4月7日，省调水中心工程管理部党支部组织召开集体学习活动，学习贯彻省调水中心2022年全系统工作会议精神，安排部署下步重点工作。省调水中心党委委员、副主任毕树德参加会议并讲话。

会议集中学习了中共中央政治局常务委员会“分析新冠肺炎疫情形势，部署从严抓好疫情防控工作会议”精神、习近平总书记“不断巩固中华民族共同体思想基础，共同建设伟大祖国，共同创造美好生活”重要讲话、刘鲁生副厅长在2022年全省河湖管理暨工程运行管理工作视频会议上的重要讲话、省调水中心2022年全系统工作会议和党风廉政建设工作会议精神。通过对上述重要会议和讲话精神的深入学习，全体党员干部对于疫情防控形势、民族团结共荣有了深刻的理解；对于2022年全省河湖管理和工程运行管理重点工作有了清晰的认识；对于省调水中心2022年工程管理和党风廉政建设工作有了明确的方向。

全体党员还对水利部颁布实施的《关于推进水利工程标准化管理的指导意见》和《水利工程标准化管理评价办法》进行研究讨论，分析水利部关于水利工程标准化管理工作的政策调整和变化，结合省调水中心工程管理标准化创建实际，研究工作推进的相关措施。

毕树德总结概括了此次集体学习的主要内容，进一步强调了此次学习的知识要点。在理论学习的基础上，结合业务工作，分析了省调水中心2022年工程管理工作面临的形势和任务，从十个方面安排部署近期工程管理重点工作。

一是抓好全系统对重要讲话精神的深入学习和贯彻落实。将刘鲁生副厅长讲话转发至各分中心、管理站工程管理相关部门，按照要求加强学习；工程管理部结合讲话精神尽快完善印发2022年工程管理工作要点和责任分工；分中心、管理站按照省中心重点工作安排，进一步细化重点任务和工作计划，明确时间节点和责任分工，落实工作推进和保障措施。

二是加强“管养分离”规范化管理。督促各分中心尽快完成2021年度“管养分离”项目结算审计、合同验收及档案归档整理工作，省中心将针对2021年度“管养分离”实施情况组织专项督查。2022年度“管养分离”项目尽快组织政府采购程序，完成合同签订及工作交接，相关过程文件做好整理和备案。

三是抓好美丽幸福河湖创建各项工作。尽快组织完成《美丽幸福河湖创建方案》及《岸线保护与利用规划》编制工作，确保按工作时间节点提交创建方案和规划成果；分中心、管理站要和地方河长办积极对接，纳入河长制成员单位管理，进一步完善河湖长制管理体系建设；完善河长制公告牌设置，与地方河长办对接，公示有奖举报电话；持续加强工程沿线综合整治、清违清障工作；抓好沿线绿化美化工作，先期完成绿化缺失段的树木补植。

四是加快工程管理标准化创建推进工作。加强与省厅主管部门对接沟通，及时了解标准化创建工作政策调整情况；加强调度督导，每半月调度一次工程管理标准化创建工作进展；尽快完成泵站工程标准化管理标识标牌制作，启动渠道、水库、闸站工程标准化管理标识标牌项目；组织创建工作专家答疑，制定印发创建工作指南，及时协调解决分中心、管理站创建工作中的问题。

五是抓好技术和岗位创新管理。按照省中心改革创新工作要求，组织好“胶东调水工程技术及岗位创新管理体制改革”事项实施；加强全系统技术和岗位创新工作指导督导，下发通知进一步明确创新工作要求和计划安排，申报省级技术和岗位创新成果前，系统内要组织完成前期审查工作。

六是强化工程管理项目计划管理。按照工程管理部前期工作要求，分中心、管理站尽快完成2022年已列入工程经费计划项目方案及预算报批；拟列入2023年经费计划项目，2022年7月底前完成项目方案及预算批复，纳入省中心项目库管理。

七是做好水旱灾害防御总队第八支队组建工作。汛前完成第八支队组建工作方案制定及报批，完备各项筹备条件，组织开展水旱灾害防御技能培训及演练，完成各项防汛物资储备。

八是抓好工程标准化管理信息系统建设。7月底前完成信息系统开发并上线测试；管理信息系统开发要与省中心数字孪生工作相结合，完成工程设施设备的数字化档案建设；同时把平台开发与科研做好结合，总结形成科研成果。

九是做好规程、预案的编制工作。按照省水利厅相关工作要求，尽快完成小清河下节制闸等三座中型水闸控制运用计划调整批复；组织完成棘洪滩水库《水库大坝安全管理应急预案》、《调度规程》修编并报省水利厅批复。

十是抓好安全生产工作。加强工程运行过程中的安全隐患排查治理，针对工程沿线防护栏、防护网、防溺水设施加强日常巡视检查，发现丢失破损及时补充修复，进一步完善配备工程现场各类警示标牌。

供稿：工程管理部      责编：山东调水