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在党建业务相融互促中谋发展
2022-04-08

近年来,牟平管理站积极探索党建与业务契合点,在充分发挥党建围绕中心服务大局的作用上下功夫,以精神引领实干,用实干凝聚合力,靠合力勇开新篇,党建业务相融互促中推动各项工作持续向好发展

以精神引领实干

精神是指引人前进的灯塔,牟平管理站高度重视精神建设,充分利用支部理论学习、志愿服务活动等学习交流平台,滋养初心、涵养情怀、修养党性,不断提升党员思想境界。

——坚定理想信念,树牢思想之基。按照“12345”党建工作思路开展工作,推进党史学习教育走深走实,深入学习伟大建党精神的丰富内涵和精神实质,重点学习五四精神、红旗渠精神和著名水利人物经典事例与先进事迹,形成学习心得材料30余篇。

——注重学用转化,推动实践落实。为巩固理论学习成果,牟平管理站坚持知行合一,以学促用。近两年,管理站先后开展了“传承红色基因”“学百年党史 悟调水精神”和“学党史、践使命、解难题、办实事”等系列活动10余次,在“实践、认识”相互作用的螺旋式上升过程中不断增强本领,用正确的理论塑造优良的作风,用伟大的精神引领事业高质量发展。

用实干凝聚合力

实干是成事之基,牟平管理站依靠“党员干部领头干,业务骨干带头干”的良好风气,发扬“严、真、细、实、快”的工作作风,凝聚攻坚克难的强大合力,推动调水事业各项工作落实到位。

——抬头看路,小单位大作为。火车跑得快,全靠车头带。牟平管理站是省调水中心党委书记、主任刘长军同志的基层党建联系点。为了夯实基层党支部建设,加快推动党建业务融合发展进程,刘长军多次到牟平管理站现场调研,为管理站党建工作提出了建设性、可行性指导意见,为管理站开展各项工作指明了方向、注入了强大动力。近年来,牟平管理站积极响应省调水中心和烟台分中心“四个提升”“三个根本性转变”的重要决策部署与要求,在系统内率先启动工程改造提升、党支部标准化建设和工程管理标准化等工作,并在工作中提出使用了“党员到一线去(即后来的党员一线工作法)”和“我是党员我带头”的工作方法,做到了从高处着眼细处着手从实处着力摸索出了“以党建促业务,以业务兴党建”的有效路子,实现了“小单位、大作为”。

——低头做事,实干才有实效。

在党员干部的带领下,管理站全体职工纷纷投入到业务实干中,凝聚成攻坚克难的强大合力,推动各项工作取得实效。

调水期间,扎实做好调度运行和机组日常养护工作,突出“严”“快”二字。严格加强调度值班和调水秩序管理,结合工作实际,划定“党员责任区”,通过每周召开工作例会和党员干部下沉一线等工作方式,听取“党员责任区”的工作完成情况,及时作出工作计划,随时发现问题隐患,快速落实整改措施,确保工程安全运行。

停水期间,重点做好大修岁修和业务能力提升工作,突出“真”字。2021年,牟平管理站成立了“郭守敬”调水先锋队,党员们带着工作机制、技术资源下沉一线,带头开展业务工作,真正将标准化工作流程带入大修岁修工程中,有效提高了工作效率和质量。停水期间,管理站组织了专题业务培训近20次,邀请了自动化专家、消防专家和党校讲师进行现场授课,将技术培训纳入党建工作计划,将业务知识融入党课,真正提高工作能力和专业水平。

工程管理方面,抓好工程管理标准化建设,突出“细”字。面对工程管理标准化建设从零开始的现状,牟平管理站的党员干部们意识到,要想把标准化工作流程推行下去,必须先把十几本标准化操作手册的内容学懂弄通、研究透彻。为尽快推动工作落实,“郭守敬”调水先锋队的党员们沉下心来,按照标准化操作手册内容,通过划分“党员责任区”和手把手教学等方式,带领全体职工逐条逐句学习及进行模拟操作。他们白天去站所现场开展“教学”,晚上回到单位加班总结经验、调整优化流程。2021年,先锋队党员们个人加班最多达到56天,人均加班52天,近500个小时。在不到一年时间内,管理站工程管理标准化建设工作取得明显成效,提前达到标准化管理提升阶段。

安全生产方面,坚决落实责任、守牢底线,突出“实”字。牟平管理站始终把安全生产作为政治任务,严格实行“谁检查、谁签字、谁负责”的安全检查责任制,以“检查-通报-整改-销号”的闭环管理模式,不断强化管理薄弱环节。进一步落实安全教育培训责任,参考党员集中学习的方式和台账管理方法,及时跟进新规定、新要求,加强警示教育和逆向培训,实现安全生产从“要我做”到“我要做”、安全隐患从“要整改”到“我要改”的意识转变,从思想上消除风险。

靠合力勇开新篇

合力是干事创业的最强动力。牟平管理站以问题和结果为导向,以党员岗位建功为平台,以党史学习教育实践和“我为群众办实事”为活动载体,推行“党员一线工作法”、“首问负责制”、每周工作例会制等制度,切实做到急难险重任务主动向党员倾斜,激发党员“多一点奉献、多一点钻研”的意识,让普通群众养成“有困难找党员”的习惯,进一步转变全体职工作风,形成了务实、进取、高效的工作常态。

截至目前,管理站已连续五年被评为“省级文明单位”,管理站党支部被评为牟平区五星级党支部和先进基层党组织,党建品牌“党恩汇江河,调水保民生”获牟平区“红色7-1”机关党建优秀品牌,管理站党支部书记、主任车进福同志被授予省水利厅“最美水利人”、省调水中心“最美调水人”、牟平区“优秀共产党员”等称号。

供稿:牟平管理站       责编:山东调水

 

 

 

 


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