习近平总书记在党史学习教育动员大会上强调：“要把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，把学习成效转化为工作动力和成效。”我们党在百年奋斗历程中，之所以能够始终赢得最广大人民衷心拥护，就是因为始终坚持人民立场，全心全意为人民服务。我们要把学习党史同解决实际问题结合起来，深入开展“我为群众办实事”实践活动，推动党史学习教育往深里走、往实里走。

把学习成效转化为群众工作实绩，是我们党开展集中性学习教育的优良传统。不同历史时期，我们党开展集中性学习教育尽管具体目标不同，但有些内容是一以贯之的，如坚定全党的理想信念宗旨，提高全党运用马克思主义立场观点方法认识和改造世界的能力，坚持密切联系群众等等。延安整风是党的历史上第一次全党范围的大规模整风运动，毛泽东同志提出了“从群众中来，到群众中去”的工作方法。1950年开展的整风运动，是新中国成立后党开展的第一次整风运动，把克服官僚主义和命令主义、改善党和人民的关系作为主要任务，推动制定了一系列利民政策。进入改革开放新时期，我们党在开展恢复发扬党的优良传统教育的同时，着力清除干扰基层工作、增加群众负担的各种现象。党的十三届四中全会决定开展爱国主义、社会主义、独立自主、艰苦奋斗的教育，明确要求“切实做好几件人民普遍关心的事情，决不辜负人民对党的期望。”党的十八大以来，我们党开展的历次集中性学习教育，无不把解决人民群众反映强烈的突出问题作为重要内容。

把党史学习教育同为群众办实事解难题紧密结合，引导广大党员干部深入把握党的群众观点、中国共产党人的人民观，深入学习习近平总书记关于党与人民关系的系列重要论述，把人民对美好生活的向往作为奋斗目标；引导广大党员干部汲取、传承我们党做群众工作的丰富经验，增强组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的本领；引导广大党员干部树立大历史观，统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，深入调查研究当前党的群众工作面临的新形势，增强工作的系统性、预见性、创造性，努力把群众工作做得更好。

习近平总书记强调：“共产党就是为人民谋幸福的，人民群众什么方面感觉不幸福、不快乐、不满意，我们就在哪方面下功夫，千方百计为群众排忧解难。”我们要以党史学习教育为契机，用心用情为群众办实事解难题，把党史学习教育成效转化为工作动力，为全面建设社会主义现代化国家汇集最广泛力量，推动党史学习教育取得更加扎实的成效、产生更加深远的影响。

要在重温革命经典读物、传承革命精神中，用党的实践创造和历史经验启迪思想、砥砺品格，提高自身的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要把学党史和重实践贯通起来，通过深入学习，学懂弄通工作理念和目标，立足发展实际，聚力为群众办实事活动，推动党史学习成果转化为工作动力和成效，主动积极为国家高质量发展贡献力量。

坚持学史与实践的统一，提升能力素养。要将学习党史与工作实际相结合，与解决人民群众的“急难盼愁”相结合，注重理论联系实际，在工作实践中强化学习研判，实现党史学习与实践的深度融合，转化为工作成效，提升认识问题、分析问题、解决问题的综合能力。

我想，我们党每次开展集中学习都是针对不同的目标，有的是为了坚定全党的理想信念、有的是为了爱国主义教育、有的是为了克服官僚主义改善党和人民的关系等等，无不把解决人民群众反映强烈的突出问题作为重要内容，目的是一致的，那就是一切为了人民，都是为人民服务。我们是胶东调水工程管理部门，我们学习党史不仅只是学习而已，应该结合我们自己的工作学，将本职工作与党史学习结合起来，把党史学习教育成效转化为推动工程管理工作的动力，我们学习的目的就是要为基层工程管理服务，做好我们的工程管理工作。

结合我们的本职工作看，我们的工作内容主要是为基层服务，就是要为基层的管理人员多想、多说、多办实事，提高他们的积极性，让他们一门心思的去工作、去搞工程管理，把我们的工程管理做到位、管理好；我们还要多为如何搞好工程管理出谋划策，多采取促进工程管理的措施。总之一句话，就是想尽千方百计提高我们工程的管理水平。那么，我们怎样做才能达到目的？我想从以下几点进行探讨:

一是要提升管理人员的业务素质和能力。坚持学党史与实践的统一，提升能力素养。管理人员业务素质和能力是搞好工程管理的前提和根本。没有过硬的业务素质就难以胜任繁重而复杂的技术工作。这就要求我们不断学习业务知识，提高我们的业务素质和业务能力。学习的途径很多，为了尽快提升全系统管理人员的业务素质，最快的方法就是通过大讲堂或专题培训班的方式，邀请大学老师或有丰富经验的专家给我们授课，我们可对指定每次授课内容，让全系统所有管理人员都参加学习，再加上自己有针对性地自学，我相信，全系统管理人员的业务素质和能力短期内一定会有很多提高。

二是多到基层调研。站所管理人员是我们工程管理的基层人员，他们在想什么，对上级有关牵涉到他们的政策有什么期待；工程管理的现状是什么。这些，必须通过我们多调研、多了解，当然并非单独的调研，可结合工程检查等工作一同进行，也可增加其他沟通渠道。只有与基层管理人员多交流、多沟通，了解他们的真实思想状态与期望，掌握第一手资料，才能设身处地的对领导提出有关向基层倾斜、解决基层实际问题的政策建议；才能制定出更加符合实际的工程管理办法，才能为省中心决策领导提出更加合理的有关工程管理的建议。

三是多为基层着想、办实事。有了调研成果，有了沟通结果。我们怎样利用已经获得的这些信息。这就需要我们多思、多想、多出办法。因为我们作为胶东调水工程管理的上层机关，主要任务就是要为基层管理人员服务，为他们办实事，为工程管理出谋划策。比如说，站所管理人员的工作环境与机关人员的工作环境不同、工作强度不同、节假日需要加班等，而待遇与机关人员相同，这就需要我们去思考如何解决这些差异带来的基层管理人员的思想波动，去消除这些差异，达到稳定基层管理人员队伍的情绪、提高他们搞工程管理积极性的目的。这就需要我们想办法、出主意提出消除这种差异的合理化建议。

四是针对工程管理实际制定切实可行的规章制度、办法和规程，使工程管理更加规范化。有了前期的调研成果，掌握了工程管理的现状，知道目前工程管理需要出台什么管理政策、办法，就有针对性地制定具体的办法、规程。现在正在推行水利工程标准化管理，我们就要结合标准化管理的办法和要求，针对工程管理实际制定我们自己的办法。当然，目前，咱们部已制定了很多工程管理需要的办法和规程，有些正在编制中。这些办法和规程都需要经过管理实际的检验和多次修改，才能成为胶东调水工程管理成熟的规章制度，才能成为胶东调水工程管理体系的重要组成部分。有了符合工程管理实际的办法和规程，就有了工程管理的依据，就能搞好工程管理，就能提高工程管理水平，就能建成为标准化工程。

五是根据不同的管理阶段组织对工程进行综合或专项检查。多年的实践证明，工程检查是督促基层管理人员加强管理、提高工程管理水平的有效方法。咱们部可根据工程管理需要，有计划地进行定期或不定期的工程检查，可以分季度或年度大检，也可以分专项或综合检查，也可只有管理部人员参加的检查，也可组成有管理部和其他部共同参加的综合检查组进行的综合检查。最好检查前要有早已下发的检查内容和检查（赋分）办法，检查后要有检查结果通报，最好每个工程管理年度要有针对检查结果的奖惩，否则，就会给人一个错觉，那就是管得好与管的差都一样，没有任何差异，时间长了，也会形成对工程管理不负责任的负面情绪，造成工程管理水平提高不快的结果。通过有通报及奖惩的检查，才能引起各分中心和管理站、所的重视，才能真正起到检查的效果，才能真正启发基础管理人员的积极性，才能真正提高工程管理水平。

六是推广工程管理的先进经验、典型和好的做法。在胶东调水570多公里长的工程管理战线上，一定会出现工程管理的创新、先进典型、好的管理方法和好人好事，我们要不失时机地掌握并在全线推广、宣传，进行大力弘扬，号召全系统管理人员学习和借鉴，以调动广大工程管理人员的管理积极性，群策群力，共同想主意、出办法、搞好工程管理，提高胶东调水工程管理水平。

七是要对标进位。我们的工程管理要在自己多想多干的同时，还要了解其他同类工程管理的情况，只有知己知彼，知悉我们在全国同类工程管理单位中所处的位置，明白自己的优势，发现自己的短板和不足，才能有针对性地向管理好的单位学习，补短板、弥补不足。这就需要我们不断地去了解同行业工程管理的状态，多到其他单位学习，要学习他们好的管理经验、做法，取人之长补己之短，强化我们的工程管理。国内与我们相近的水利工程管理单位有好多，如南水北调东中线工程、新疆引额济乌工程、山西万家寨引黄工程、东深供水工程等等。我们要将其中管理好的单位作为我们的标杆，向他们学习，向他们看齐。对标进位又分为省中心对标进位和分中心及管理站对标进位。一方面我们管理部要选其中一家或两家管理好的单位作为对标标杆，通过走出去参观学习或请进来讲课、指导等形式，学习他们先进的管理经验、先进的管理模式，可有针对性地学习一个方面，也可学习多个方面。把学习成果转化为我们工作的动力、转化为我们工程管理的实际行动、转化为工程管理的具体措施、转化为工程管理水平的提高，努力赶超标杆单位，进而成为其他工程管理单位对标学习的标杆，成为同类工程管理单位的领头羊。另一方面，我们还要号召分中心或管理站选择合适的先进工程管理单位对标进位，让他们可选择系统内或系统外的先进管理单位作为对标标杆，让直接决策工程管理的分管领导或直接参与工程管理的技术人员去参观学习，带着任务区去学，要带回好的学习成果来，要将学习成果转化为工程管理的好思路，要转化为提升工程管理的具体措施，要有显著成效，要有工程管理水平的明显提升。只有通过对标进位措施，才能找出我们与全国先进的同类工程管理单位的水平差异，才能对症下药，才能有针对性地制定工程管理的政策、办法、措施，才能逐步缩小直至消除我们与全国同类先进工程管理单位的差异，才能提高胶东调水工程的管理水平，才能使我们成为名副其实的全国标准化工程管理单位和先进工程管理单位。

学习党史，我们就要深刻领会学习的宗旨、目的。无数革命先烈抛头颅洒热血，目的是为了人民当家作主，过上不受欺压、不受奴役、不受压迫的幸福生活，建设我们的新中国；革命成功进入建设时期，共产党领导人民奋斗的目标是为了让人民过上幸福美好的生活。我们学习党史就要结合我们的实际工作学，把学习教育成效转化为推动工程管理工作的动力。我们工程管理人员积极工作的目的、奋斗的目标就是一定要把我们的胶东调水工程管好，只有胶东调水工程管理水平真正提高了、达到了国内或世界同类工程管理先进水平，才能达到我们学习党史目的。

供稿：工程管理部      责编：山东调水