4月16日，牟平管理站通过视频会议的方式，举行了双重预防体系疑难问题线上培训会。会议邀请了山东水利科学研究院水利工程建设管理与质量安全咨询专家张钊（高级工程师），围绕新修订的《安全生产法》《山东省安全生产条例》等法律法规，对危险源辨识方法及流程、风险点的管控等知识进行了全面细致的讲解，帮助牟平管理站安全生产管理员提高了业务工作水平。

近年来，牟平管理站深入贯彻落实安全生产有关规定，强化干部职工对安全生产双重预防体系的学习与应用，多措并举、继往开来，有效推进安全生产双重预防体系建设走实走细。

一是加强组织领导，狠抓责任落实。自开展双重预防体系建设以来，牟平管理站成立了以单位负责人为组长的双重预防体系建设领导小组，组织制定了详细的实施方案，在重要点位设置网格员，明确任务分工，加强现场管理和责任落实。

二是细化工作标准，强化教育落实。按照“简便、易行、实用、管用”原则，摸清自身双重预防体系建设情况，细化标准要求，完善台账，并做到“三有”“五化”。积极组织职工学习《水利工程运行管理单位安全生产风险分级管控体系细则》《水利工程运行管理单位生产安全事故隐患排查治理体系细则》《引调水工程运行管理单位安全生产风险分级管控体系实施指南》《引调水工程运行管理单位生产安全事故隐患排查治理体系实施指南》等文件，多次开展“我来当老师”活动组织安全生产专项培训，加强职工教育培训，树牢安全意识，提高安全管理水平。

三是完善考核体系，倒逼整改落实。管理站双重预防体系建设工作专班建立了完善的考核通报、会商研讨、台账建档、督导检查等工作机制，深入推进双重预防体系建设工作。将落实双重预防体系建设纳入管养分离日常检查和月考核的必查内容。对现场违规操作行为进行追责，倒逼运维人员按规定规范行为。

下一步，牟平管理站将继续按照省调水中心“制度执行年”和水利安全生产“大学习、大培训、大考试”专项行动工作要求，加强安全生产制度教育培训，落实落细双重预防工作体系，全面提高安全生产管理水平。

供稿：牟平管理站     责编：山东调水