为进一步推进2022年度工程管理重点工作任务落实，6月21日至25日，省调水中心党委委员、副主任毕树德带队到烟台分中心开展重点工作督导检查，省中心工程管理部、烟台分中心及所辖管理站主要负责同志陪同督导。

督导组通过调阅资料、现场查看等方式，详细了解了站所提升、大修工程项目、标准化创建、综合整治及工程安全度汛等重点工作的开展落实情况，并召开座谈会，认真听取讨论了各单位在工作推进过程中存在的问题和亟需要解决的难题。

毕树德对烟台分中心在工程标准化创建及站所提升工程上所做的努力给予充分肯定，并对下一步工作提出建议要求：

一要增强工作的责任感和紧迫感。2022年时间已近过半，各单位要紧盯目标任务和进度，在做好基础工作的同时，突出重点亮点，狠抓落实，确保按时高质量完成年度重点工作任务。

二要提高破解难题的能力和水平。针对综合整治、涉河项目等工作开展过程中遇到的难题，要坚持“管理有标准、执行有措施、过程有跟踪，责任有考核”原则，全面梳理，认真研究，制定措施，及时整改。

三要加强风险隐患的预防和排查。树牢安全意识、落实管理责任、完善防范措施，重点做好度汛安全、大修项目施工安全、疫情防控安全，切实守牢安全管理底线。

供稿：工程管理部 烟台分中心         责编：山东调水