为进一步提高王道泵站工程建设管理水平，推进泵站运行管理工作标准化、系统化和规范化，7月1日上午，东营分中心在王道泵站三楼会议室组织召开了王道泵站工程建设和运行管理调度会议。东营分中心党委书记、主任孔祥升出席会议，现场管理机构、监理、土建施工1标、2标、设备采购1-5标、泵站运维等单位共计20余人参加会议。会议听取了各参建单位关于剩余尾工处理的汇报，并就问题缺陷整改、检修维护、档案整理及完工结算问题做出了部署安排。

会议指出，王道泵站自2021年11月建成，2021年11月27日正式开机运行，2022年6月26日泵站停机，顺利完成2021-2022年度调水任务。作为新建泵站，王道泵站经过本年度调水运行的考验，在圆满完成调水任务的同时也发现了诸多问题，亟待解决。

针对上述问题和下一步工作落实，会议作出安排，一是东营分中心管理人员要牵头形成责任清单，明确责任人、时间节点，及时调度参建单位。各参建单位要根据任务清单集中骨干力量，确保在时间节点前保质保量完成剩余建设任务和缺陷问题整改；二是泵站运维单位要尽快开展对水泵机组的检查维护工作，同时积极配合各参建单位处理剩余尾工问题；三是为顺利迎接档案验收，各参建单位要高度重视档案资料的整理工作，同时监理单位应主动担当，做好各单位档案资料的审查工作；四是未完成完工结算的单位应抓紧时间准备资料，配合好审计单位完成审计工作，推动完工结算工作顺利进行。

最后，会议强调，停水期时间紧、任务重，各单位要高度重视此次会议作出的安排部署，集中时间、集中力量，推动各项工作保质保量按时完成。

供稿：东营分中心              责编：山东调水