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蓬莱管理站:落实安全责任 推动安全发展
2022-06-20

蓬莱管理站   相立新

人民至上、生命至上,安全生产工作无小事。2022年6月是全国第21个“安全生产月”,蓬莱管理站围绕“落实安全责任、推动安全发展”思想,全方位、无死角推进各项安全生产工作。

一、提高政治站位,抓好安全生产工作

蓬莱管理站深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,切实把思想和行动统一到中央的决策部署上来,站在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度,始终把安全生产摆到重要位置。坚持系统治理、精准施策,着力建立健全安全生产责任和管理制度体系、隐患排查治理和风险防控体系,加强监管执法和安全服务,坚决遏制重特大事故发生,切实维护人民群众生命财产安全。组织开展《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》专题片学习,深入研判安全形势,切实在转变理念、狠抓治本上下功夫,力求“从根本上消除事故隐患”,让安全生产意识深入灵魂。

那么如何铲除安全生产意识淡薄这个“恶魔”呢?一要学会安全宝典中的“灵魂三问”,我这样做安全吗?怎样做更安全?还有那些地方不安全?在工作前要时刻提醒自己这样操作是否安全。二要坚持安全教育宣传。在每周政治学习中加入安全相关知识,发挥滴水穿石的作用,让大家充分认识安全生产培训的根本目的,深刻领会安全生产培训的重要意义。三要创新形式、激发大家的参与热情,真正让安全意识入脑入心,无论是现场演练还是图片展示,要让大家听得进、坐得住、记得牢,让安全生产教育不再流于形式缺乏实效。四要发挥安全员的带头作用。既要发现、排除隐患,又要带头示范、主动学习、互帮互助,让身边的人职工做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。

二、压实安全责任,强化责任落实到位

一是及时调整安全生产领导小组及职责,健全安全生产责任体系。按照“三管三必须”要求,全面压实各层级监管责任。同时制定了《蓬莱管理站安全生产监管清单》和《蓬莱管理站安全生产综合监管和专业监管责任清单》,实施清单化履职,实现尽职免责,失职追责。二是签订安全生产目标责任书,建立统一规范的安全工作台账。层层压实责任,严格把控监管标准和要求,真抓实干,将“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”落实落细。三是结合蓬莱管理站工作实际,明确年度安全生产工作要点。以从根本上消除事故隐患,提升本质安全水平为目标,从强化责任落实、强化重点领域风险防控、强化基础保障能力等多方面统筹规划,明确各项工作任务时间节点、责任科室,做到各尽其责、各司其职。四是做好安全生产奖惩工作。对存在重大安全风险隐患、事故多发或安全生产监管工作不力的进行督导和问责,对及时发现安全隐患完成整改为调水工作做出贡献的进行奖励或表扬。

三、深化排查,强化治理,健全机制、扫清“死角”

要深入开展安全生产综合整治行动,必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,推动水利安全风险预控、关口前移。一是建立危险源清单,科学评估安全风险。二是加强安全风险防控。继续推进安全生产专项整治三年行动工作,打赢整治“攻坚战”。通过全面开展安全风险调查,形成风险隐患排查、监测预警和快速处置闭环机制,在精准识别重大风险基础上,有效防范化解系统性安全风险,确保蓬莱段调水运行工作有序进行。三是深入开展隐患专项排查工作,坚持“纵向到底、横向到边”原则,倒逼泵站和管道所完成自查自纠。完善危险源辨识管控管理,每月更新隐患排查治理以达到闭环。三是创新监管手段,进一步探索符合工作实际的监管措施,创新方式方法。蓬莱管理站运用“云+”泵站系统推动安全生产信息化管理,确保信息系统数据录入全面、及时、准确、可控,即是蓬莱管理站在数字孪生和智慧水利方面的探索,也客观上丰富了安全生产的管理手段。四是组织指导水利工程标准化管理和安全生产标准化达标评级。按照“市场行为规范化、场容场貌美观化、施工秩序文明化、生产作业安全化、劳动关系和谐化”的标化创建目标要求,形成建管结合、建管并重、监管到边的良好局面。五是制定年度水利安全监督检查工作计划。结合日常检查、专项检查,明确责任科室、检查对象、检查内容和检查时间等。六是加大安全生产投入,落实各项安全措施,配备必需的设施设备,及时补充各项安全、防汛等耗材,尤其要注意灭火器、消防栓、救生圈、对讲机、防汛编织袋等物品的补充。七是强化应急预案和救援体系建设,修订完善应急预案体系。定期开展常见事故应急处置和救援演练,如消防演练。要坚持贴近实战、注重实效的原则,增强应急预案针对性、实用性和可操作性,做到事前预防与事后救援并重,切实提高应急处置能力。全年工作以抓好岗位安全责任、调水工作安全运行为着力点,形成“齐抓共管、群防群治”的安全生产新格局。

四、提升基础管理,增强基层保障能力

一是开展安全生产宣教活动。组织开展水利行业“安全生产月活动”等主题宣传教育活动,开展“一把手”谈安全、“水安将军”趣味答题等具有行业特色的活动。开展安全宣教“五进”活动,把水利生产经营单位安全教育培训情况作为督导、检查、稽察的必查内容,提高水利行业全民安全素养。推进员工安全大培训工作,进一步强化安全生产培训,切实夯实安全基础、提升本质安全水平。二是提升生产安全事故应急处置能力。进一步完善安全生产应急预案体系,修订完善《蓬莱管理站生产安全事故应急预案》,加强人员培训和应急演练,强化应急救援物资储备等工作,提高全体干部职工在紧急情况下的应急处置能力。

安全生产工作责任重大,只有进行时,没有休止符。蓬莱管理站将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照“补短板、强监管、走前列,推进水利高质量发展”的总要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,持续完善安全生产责任体系,强化责任落实,牢守安全底线,不断提升安全生产综合治理能力,促进蓬莱段调水运行工作安全生产形势持续稳定向好。

供稿:质量安全监督部  蓬莱管理站       责编:山东调水

 


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