为加快推进寿光管理站2022年度大修工程项目建设，确保按质、按量、按期完成工程建设任务，近日，寿光管理站召开2022年度大修工程设计交底暨第一次工地会议。寿光管理站项目管理人员，设计、监理、检测、施工单位代表参加会议。

会上，各施工单位分别介绍了项目部组建、开工准备等情况；设计人员对工程设计情况及施工中的注意事项做了详细说明，施工、设计、监理单位对工程设计进行了沟通交流。

这次会议还开展了大修工程开工第一课活动，参会人员集体观看了警示教育片《建筑施工安全生产典型事故案例》，通过一个个鲜活的案例、触目惊心的画面使各参建单位深刻认识到安全生产工作的重要性。

会议强调，各参建单位要进一步强化全员安全意识，真正实现思想上警钟长鸣、制度上严密有效、措施上严格细致，确保工程建设安全无事故发生。

会议要求，各参建单位要严格责任落实，加强沟通、密切配合，不折不扣地高质量完成各项工程建设任务。

一是紧盯安全红线不放松。要强化安全教育培训，严格执行晨会制度，严格落实各项安全防护措施，在显著位置设置安全警示标志，切实加强监督检查，确保工程建设安全顺利。

二是科学制定施工方案，合理安排施工进度，加大工程施工人力、物力投入，确保工程按时间节点要求完工。

三是严格工程质量管理。施工、监理、检测单位要严格原材料报验、工程施工质量报验等报验程序；现场管理机构要强化工程施工过程管理，确保工程质量满足设计要求。

四是做好工程建设资料收集归档工作。严格按照档案规范有关要求，及时整理归档工程建设资料，做到施工进度与资料完善同步推进。

供稿：寿光管理站             责编：山东调水