2022年是省中心党委研究确定的“作风建设年”和“制度执行年”，也是推进落实《山东省调水工程建设运行维护“十四五”规划》重点任务的关键年。青岛分中心严格执行省中心工作部署，强化党建引领，激发工作活力，加强在建项目实施过程跟踪督导，秉承“安全第一，质量进度并重”的原则，积极推进项目实施。

一、严守安全生产红线。安全是一切工作的前提和基础，青岛分中心以“时时放心不下”的高度责任感，从严从细从实抓好安全生产各项工作，严格要求各施工单位进行安全生产交底，执行晨会制度，开展危险源辨识与风险评价工作，落实安全生产防范措施，有效防范遏制生产安全事故，确保在建项目安全顺利完成建设任务，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的环境。

二、强化在建工程过程督导。青岛段三类闸维修加固、灰埠泵站35千伏新建线路、棘洪滩泵站提升二期等在建项目，存在工期紧、协调复杂、工作面繁琐等实际情况，面对建设时间急迫、任务艰巨、责任重大等局面，青岛分中心采取“四不两直”、“一线工作”等工作方式，定期组织召开工地现场会，对能够在现场沟通解决的问题及时推动解决，同时不定期开展项目进度、质量、安全专项检查，坚持摸实情、解难题、见实效的原则，全面把握项目各项工作落实情况，全面加快项目建设进度，全面控制项目实施质量。

三、督促规章制度落实。规章制度的生命在于落实，青岛分中心针对省中心下发的五大类七十九项制度，开展了“周五小课堂”学习活动，并严格按照制度要求推进工程项目实施。督促各施工、监理单位建立完善交底、晨会、安全、质量、例会、档案资料等各项制度，确定目标、明确责任、严格把关，切实增强施工人员安全意识、质量意识、规矩意识。

四、加强现场文明施工。为进一步加强在建工程文明施工，青岛分中心在第一次工地会议时就严格要求各施工单位对现场统一规划，生产生活区域进行隔离，布置企业形象标志、现场标识标牌，临时设施搭建规范、整齐，制定办公制度，施工现场管理要做到工完料清等，树立良好企业形象。

五、强化防汛度汛管理。进入汛期以来，分中心多次现场督导检查，严格要求施工单位优化组织设计，合理安排施工工序。结合当前工期目标，根据天气变化情况，有针对性地编制专项施工方案，优化施工组织安排，抢干晴天、巧干雨天，抓住一切有利时机，争分夺秒抢工期抓进度。

下一步，青岛分中心将继续大力倡树“严真细实快”的工作作风，切实履职尽责，积极主动作为，提高站位，保持清醒，认清形势，明确目标，全力以赴，加快进度，以奔跑姿态冲刺决战下半年，确保各项工作任务高标准推进、高水平完成。

供稿：青岛分中心           责编：山东调水