威海分中心坚持把深入学习贯彻落实省中心2020年度工程管理暨防汛工作专题视频会议精神，作为当前首要任务，采取有效措施，进一步加强组织领导，精心安排部署，在分中心上下初步形成了统一思想、凝聚力量、推动发展的思想共识和强大精神动力。

坚持以学促知，以知促行。5月15日，威海分中心组织全体职工、委托运行管理单位和应急抢险队伍相关负责人召开工程管理暨防汛会商工作会，将省中心2020年度工程管理暨防汛工作专题视频会议内容原原本本进行了传达学习，并就贯彻落实会议精神，提出明确要求，做出具体部署。会议决定重新规划设计水位观测井、调流站、出水口等三处管理设施及形象提升工程，结合当前防汛形势，对防汛工作进行了部署，并布置安排防汛实战演练。

注重凝聚共识，激发活力。为提振干部职工的发展信心，进一步凝聚发展共识，威海分中心召开专题研讨会，凝聚思想，形成共识，吃透精神实质，加快破解难题，谋划发展良策。会上，领导班子成员分别发表了意见，要求要正视现状，统一认识，抓住机遇，真抓实干，对管理设施建设及工程管理提出了三年规划，切实提高了干部职工的干事创业热情，激发了内生动力。

突出工作重点，精准施治。5月20日至21日，由分管领导带队，工程相关人员集体“走出去”，到管理设施建设、工程形象提升改造和工程管理已见成效的烟台分中心参观交流学习。通过现场观摩、座谈、个别交流等形式，深刻领会到先进可行的发展理念和活力无限的干部队伍对工程面貌发生翻天覆地变化起到了决定性作用。5月22日至23日，在考察学习完成后，威海分中心抓紧时间确定了真石漆、现场阀门井、排气井、调流站形象提升等工程的施工单位，并到现场查看测量，合理安排工期，力争一个月内完成。

下一步，威海分中心将坚持以高标准高起点为中心，把转变思想、改变做法摆在更加突出的位置，力争把威海段工程打造成精品工程、样板工程，高质高效高标准完成管好工程、送好水的使命。

供稿：威海分中心 工程管理处  责编：山东调水