风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。当前，平度管理站深入贯彻落实省中心、分中心“作风建设年”和“制度执行年”工作部署，坚决落实“严、真、细、实、快”工作作风，形成了“砥砺深耕，驰而不息”的良好局面，各项工程管理项目也形成了大干快上的良好风潮！

强化党建引领，支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得以充分发挥

管理站党总支始终坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”的工作思路，以支部为单元，大力开展“作风建设年”和“制度执行年”活动。各基层党支部以争创过硬党支部为目标，在学习教育上用实功，在党建实践上出实招，在服务全局上求实效。支部全体党员主动承诺践诺，立足岗位建功，在繁重的工作中，牺牲休息，以“5＋2”“白＋黑”的姿态做表率，奋战在管理一线，实现了关键岗位有党员领着，关键时刻有党员顶着，关键部位有党员把着，红色引领，聚力攻坚的生动局面。

强化主责意识，领导干部坚持下沉一线，靠前指挥

管理站以开展“作风能力提升年”为契机，在“大调研”工作上持续发力，省中心、分中心领导多次莅临督导，管理站领导干部全面下沉一线调研，以工程建设需求为导向，一切围绕项目，精准服务，主动找准切入点、结合点和着力点，全力匹配工程项目建设任务，为调水事业又好又快发展贡献平度力量。工程管理人员坚持扎根现场，重心下沉，办公前移，牢固树立“项目为王”理念，坚持目标导向、问题导向、结果导向，以任务化、项目化、工程化、方案化、清单化方式，跟踪检查现场存在的问题，定期召开项目调度会，解决项目推进过程中遇到的困难。

强化质量意识，重点建设，多点发力，不断提升工程管理水平

管理站以“凡设必精、凡建必优”为宗旨，在工程管理上始终坚持“质量第一”，在荦荦大端上正方向，在细枝末节上下真功，以做精做优的决心，严格把牢质量关。管理站在防汛度汛上，未雨绸缪，拾遗补缺，根据年度具体情况设置方案预案，精准化配备防汛物资，精细化建立防汛台账；在工程管理标准化达标创建上，上下齐心，层层分解，制度起草、业务培训等工作正高质量压茬推进；在工程管理项目推进和工程管理制度执行上，用台账规范项目质量，用学习树牢意识理念，立足工程实际，坚持问题导向，以工程质量高标准推动工程管理的高水平。

强化安全意识，安全生产警钟长鸣，常抓不懈

管理站牢固树立安全生产底线思维，强化风险意识，秉持安全生产无小事、安全监管永远在路上的理念，层层签订安全生产责任书，强化安全生产隐患治理，扎实开展安全隐患排查整治行动，尤其是加强关键环节、重点领域的大排查、大检查，营造良好的安全生产环境。与此同时，管理站安全生产标准化达标创建工作正有序推进，双重预防体系建设不断完善，应急预案体系建设和应急演练成效显著，安全教育大培训、大学习已然成为干部职工日常学习的一部分，“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求在平度管理站落实落地。

下一步，平度管理站将继续发扬“严、真、细、实、快”的工作作风，誓将以“会当击水三千里”的勇气闯关夺隘，笃信实干，加速平度管理站华丽蝶变，以调水工作高质量发展的实际成效向党的二十大献礼。

供稿：平度管理站      责编：山东调水