莱州管理站     孙迎松

今年6月是全国第21个“安全生产月”，主题为“遵守安全生产法  当好第一责任人”。近期，在省水利厅、省中心、烟台分中心的统一部署下，我认真学习研读了习近平总书记关于安全生产重要论述和《安全生产法》等内容。进一步明确了 “水利工程补短板、水利行业强监管”的水利改革发展的总基调，进一步牢固树立了红线意识和底线思维，进一步强化了扎扎实实把安全生产工作抓好、抓实、抓到位，切实提升整体安全生产水平的初心与使命。水利安全关乎社会、经济、生态、生产、生活等各个方面，做好安全生产工作是一切工作的出发点和落脚点。山东调水莱州管理站始终把保障工程安全运行，确保工程安全度汛作为我站安全生产的两大重点任务。下面我就莱州管理站安全生产工作谈谈想法和认识。

一、浅谈思想学习感悟，抓严抓实贯彻落实

习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示，为做好安全生产工作指明了方向、提供了遵循，为抓牢抓实安全生产工作划定了底线和红线。新《安全生产法》的正式实施，为防止和减少生产安全事故提供了保障;为加强安全生产的监督管理明确了依据，为保障人民群众生命和财产安全奠定了基础。

深入学习领会习总书记关于安全生产重要论述，全面贯彻落实《安全生产法》，切实保障水利高质量发展、可持续发展需明确以下几点：

一是要提认识，强化责任，细化措施，把学习成果转化为抓好安全生产的具体行动和工作成果。主动担当作为，处理好发展与安全的关系，坚决守住安全红线。

二是要守责任，强化统筹，抓早抓小、抓常抓长，结合《安全生产法》的宣贯活动，参照《山东省生产经营单位全员安全生产责任清单》，从法律法规入手，结合实际，层层压实责任，进一步完善齐抓共管的安全生产工作格局。

三是要存敬畏，着力排查隐患、堵塞漏洞，举一反三、警钟长鸣，做到思想重视、措施扎实;全面落实“党政同责、一岗双责”要求，认真履行责任清单所明确的职责，坚持重心下沉、关口前移、防患未然，把功夫下在平时，把工作落到细处。

四是要抓落实，真正树立以人民为中心的发展思想，切实增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感、使命感，坚决把做到“两个维护”、树牢“四个意识”、坚定“四个自信”体现在抓好安全生产的具体行动上。

二、攻坚专项整治行动，巩固提升工作成果

近年来，我站按照上级统一部署，积极推进三年专项整治行动，努力克服客观条件的缺陷与不足，逐步完成了动员部署阶段、排查整治阶段和集中攻坚阶段。完成了对安全风险隐患的全面排查，建立了问题隐患和制度措施“两个清单”，坚持边查边改、立查立改，加快推进实施，整治工作取得初步成效。同时不断动态更新“两个清单”，针对重点难点问题，采取有力措施，加大专项整治攻坚力度，建立健全水利安全风险分级管控和隐患排查治理机制，整治工作取得明显成效。

2022年是水利安全生产专项整治三年行动的巩固提升和收官之年，结合当前调水实际工作，我认为必须要提高思想认识，突出三个抓手，全力做好下一阶段的安全生产专项行动。

一、以深化完善双重预防体系为抓手，不断推进安全生产专项整治巩固提升。

一是进一步抓好风险分级管控工作。组织相关人员进行危险源再辨识、风险再评价，对于重点场所和关键环节，采取多层级评价赋分、多部门交流讨论，使风险等级确定更加合理。对工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施等管控措施进一步细化优化，使风险管控更精准、责任更明确、措施更有效。

二是进一步抓严抓实隐患排查治理工作。抓严抓细各个环节，明确和细化隐患排查的职责、内容和频次，岗位人员做好当班巡视检查，部门做好日常隐患排查，分管领导抓好定期检查与日常监督，主要负责人进行不定期抽查与全面监督。对事故隐患要完善整改措施、明确完成时限、明确整改责任人，坚决执行隐患治理验收程序，实现闭环管理，切实把安全隐患消除在萌芽之中，避免生产安全事故的发生。

二、以安全生产标准化达标创建为抓手，不断推进安全生产专项整治全覆盖。

一是坚决落实安全生产责任。科学制定安全生产总目标、年度安全生产目标并逐级进行目标分解、签订年度安全生产责任书，明确安全职责，全力做到安全生产层层负责、人人有责、各负其责。 

二是强化安全生产制度体系建设。形成以《安全生产法》为依据，以安全生产责任制为基础，以监督考核制度为保障，以其他安全管理制度为要点的安全生产制度体系，全面提升安全生产管理水平。

三是抓好安全教育培训工作。结合省中心水利安全生产“大学习、大培训、大考试”专项行动工作方案要求，分层级、分岗位、有计划、有组织、有针对性的开展教育培训工作，加强教育内容更新，鼓励教育形式创新，保障培训效果出新，切实提高广大职工的安全知识水平，全面增强安全意识

四是全面做好现场管理工作。不断改善安全生产条件，提升设备设施管理水平，规范各项作业行为，将安全生产管理工作做细、做实、做出成效。 
    五是加快推进应急管理体系建设。制定并完善各项应急预案及现场处置方案，定期组织应急演练，强化应急预案的教育培训工作，全面提升职工的现场处置能力。

三、以推进工程管理标准化为抓手，进一步规范安全生产的行为管理。

一是有效落实管理责任主体。按照工程管理标准，编制标准化管理制度，明确组织机构，理清工作事项，明确人员、单位责任划分，合理设置工作岗位，明确各自职责。

二是保障设备安全运行。根据工程管理标准，建立设备台账，制定设备运行、操作、巡视、维护行为规范，进行设备等级评定，可以完善设备设施管理，保障设备良好运行状态。

三是规范运行管理行为。依据工程管理标准，规范日常管理各种检查表单，做到内容完整，流程清晰，要求明确，做到工程检查、监测标准化、安全化。

四是健全应急管理体系。依据依据工程管理标准，建立健全工程防汛度汛与应急抢险组织体系，落实防汛度汛和安全生产措施，制定各类应急预案，强化应急演练与总结，切实保障工程安全运行。

安全稳定是新时代水利事业发展的基础和前提，任何工作的开展，没有安全稳定一切都无从谈起。安全生产永远在路上，作为调水人，将时刻习总书记的嘱托，常怀远虑、居安思危、踔厉奋进、狠抓落实，以“功成不必在我的精神境界、功成必定有我的历史担当”，用实际行动弘扬和践行 “忠诚、干净、担当，科学、求实、创新” 的新时代水利精神，坚决守住安全红线和底线，有效防范化解各类安全风险隐患，为调水事业高质量发展提供安全保障。

供稿：质量安全监督部  莱州管理站        责编：山东调水