为抢抓主汛期过后工程建设关键期、黄金期，全面推进小清河防洪综合治理胶东调水工程各标段施工进度和水毁工程修复，8月28日上午，东营分中心召开工程建设调度推进会，明确形势、任务、重点，统一思想，超前谋划，压实责任。

会议听取了现场管理机构各部、组当前工作进展情况和今后的工作计划、思路。进一步明确了当前各重要节点任务形势，就持续降雨、施工力量不足等因素影响工程建设推进的实际情况和工程建设任务的紧迫性、艰巨性进一步统一思想，要求现场管理机构所有参建人员振奋精神，迅速将工作重心转移至重点工程建设，严格贯彻落实鲁调水小清河防洪建管字〔2020〕10号文件精神，以严谨、负责、担当的姿态，完成好各项建设任务。

会议要求，一是各施工单位管理人员尽快到岗到位，强化施工力量，在调整优化各标段施工计划的基础上合理配备各项资源，重点强调要落实好抓安全和抓质量双重责任，切实督导做好安全生产隐患排查和整改销号。二是分中心现场管理机构人员要增强“两个能力”，即管理协调能力和业务工作能力，提高服务工程建设的综合素质。三是要树立“三个意识”，即“第一责任人”的责任意识、现场管理机构的服务意识和质量安全意识。同各参建单位通力合作，同频共振，抢抓9月至下一调水年度开始前这一关键施工期，倒排工期，力争按期完成各节点目标，为明年全面完成建设任务打好基础。

供稿：东营分中心  责编：山东调水