为推动省中心党委部署的年度重点工作任务落实落地，加快推进寿光管理站工程标准化管理试点工作开展，增强抓落实的系统性、预见性、创造性、时效性，确保工程标准化管理各项措施见实效，不断提升工程标准化管理水平，8月20日，寿光管理站召开工程标准化管理试点工作启动会议。

会上，与会人员集体学习了《山东省调水工程标准化管理工作推进实施方案》，结合相关要求和管理站工程实际，围绕工程标准化管理工作展开充分的讨论，进一步统一思想、明确目标、理清思路。

会议指出，寿光管理站要紧抓宋庄泵站及渠道工程被列为山东省调水工程标准化管理试点工程名录的重要机遇，提高认识，明确目标，扎实推进，全面提升工程形象和工程管理水平，积极创建省级标准化管理单位，为未来创建国家级水管单位夯实基础。

会议强调，一是要加强组织领导，按照“中心主导、密切协作、统一标准、分级实施”的要求，成立工程标准化管理工作推进领导小组，切实落实好管理站主体责任；二是要加强工程标准化管理教育培训，研究并吃透水利工程标准化管理考核的有关政策要求和考核标准，进一步提高工程管理人员标准化知识水平，切实将标准化管理应用到实际工作中去；三是要尽快编制《寿光管理站工程标准化管理工作推进实施方案》，明确工作任务、时间节点、责任划分，做到岗位明确、职责清晰、责任到人、履职到位；四是要合理测算并申报标准化管理专项经费，为工程标准化管理各项工作的开展提供经费保障；五是要严格督导检查，管理站将组织人员对工程标准化管理试点工程的工作开展情况进行不定期的督导检查，确保工程标准化管理各项工作按期、按质完成。

    下一步，寿光管理站将按照省中心、分中心要求，扛牢夯实责任，抓好任务落实，稳步推进工程标准化管理试点工作，确保试点工程达到标准化管理相关要求。

                               供稿：寿光管理站    责编：山东调水