4月25日上午，省调水中心召开安全生产会议暨第一季度安全生产调度会议。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，传达全省安全生产工作视频会议和全省水利监督工作会议精神，回顾总结2022年安全生产工作，调度2023年第一季度工作情况，安排部署2023年安全生产重点任务。省调水中心党委书记、主任刘长军出席会议并讲话，省调水中心党委委员、副主任任润涛主持会议。

会议指出，2022年，省调水中心在省水利厅党组的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立安全发展理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚决贯彻国务院“十五条硬措施”和省委省政府“八抓20条”创新举措，持续深化水利安全生产“五体系”建设，全面落实安全生产责任制，突出抓好隐患排查整治，扎实推进安全生产标准化一级达标建设，全年未发生生产安全事故，安全生产形势持续稳定向好，为调水事业高质量发展提供了安全保障。

会议强调，要准确把握安全生产工作面临的新形势新任务新要求，充分认识防范化解安全风险的极端重要性，始终保持清醒头脑和战略定力，增强忧患意识，强化底线思维，担实扛牢安全生产责任，从严从细落实各项措施要求，有效防范化解安全风险，全力护航调水事业高质量发展。

会议要求，全系统要进一步强化底线思维，树牢红线意识，坚定不移贯彻落实上级决策部署，不折不扣把安全生产责任和各项措施落到实处，不断提升安全监管能力和水平，持续巩固安全生产稳定向好态势。

一是抓好安全生产责任制落实。要建立健全全员安全生产责任制，压紧压实安全生产的领导责任、部门综合监管和专业监管责任、各岗位直接责任，尽快制定安全生产任务清单和责任清单。要加大监督检查和考核力度，以考核指挥棒倒逼工作责任落实。

二是抓好风险隐患排查治理。要用活用好双重预防管理体系，建立常态化长效化工作机制。要狠抓隐患整改落实，对风险隐患排查不及时、问题整改不到位的单位，在年度考核中给予核定扣分，切实推动安全生产关口前移。

三是抓好安全生产标准化管理。要锚定实现安全生产标准化一级达标全覆盖的目标，全力以赴推进各项工作。已达标单位要巩固好创建成果，加强动态管理，持续完备档案资料，做好专家对现场管理实地抽查检查的准备工作。

四是抓好安全生产数字化建设。要扎实推进安全生产智慧监管平台开发，尽快完成系统测试、项目验收等工作，优化提升系统功能，做好与现有系统模块互通互联、数据共享。要做好系统应用培训，真正实现以数字化手段赋能安全监管的目标。

五是抓好应急处突能力建设。要着眼“应急预案精准化、应急力量多元化、应急保障高效化、应急能力实战化”的目标，加快构建应急救援体系。要加强从业人员应急培训，强化应急救援物资储备，组织应急演练和演练评估，尽快建立起快速响应、快速出击、快速应战的防护网，全面提升全系统应急处突能力。

六是抓好安全生产诊断与评估。要坚持问题导向抓诊断，聚焦安全生产管理中的薄弱环节，完善双重预防机制。要坚持突出重点抓诊断，聚焦安全生产重点领域，注重排查深层次问题隐患。要坚持闭环管理抓诊断，边诊边控、立诊立改，推进风险管控和隐患治理闭环管理。

七是抓好业务能力提升。要坚持以能力提升促管理提效，扎实开展安全教育培训，持续提升各级安全生产工作人员的业务素质和能力水平。要挖掘基层专业人才和技术能手，着力打造具有山东调水特色的安全生产管理团队，为维护好安全稳定大局提供强有力的人才支撑。

会议以视频形式召开。省中心在济党委领导班子成员、各部室主要负责同志、安全生产联络员在主会场参会；各分中心领导班子成员，各科室主要负责同志、安全生产管理人员，以及各管理站领导班子成员、副科级以上干部、安全生产管理人员在分会场参会。烟台分中心、潍坊分中心、平度管理站、博兴管理站分别在会上作交流发言。

会议还通报了山东省胶东调水工程标准化管理水利部评价工作有关事项，并对各单位提出具体要求。

供稿：质量安全监督部               责编：山东调水