为贯彻落实潍坊分中心2023年度输水河工程建设与管理综合调度会议精神，5月29日，潍坊分中心组织开展辖段内绿化美化、输水河大修、日常维修养护等项目综合检查。

检查组首先对各项目施工现场工程实体质量、进度、安全管理、文明施工等情况进行了监督检查，随后召开了座谈交流会，听取了各参建单位工作情况汇报。检查组对各管理站输水河工程有关项目的建设与管理给予充分肯定，并就下一步工作进行部署，提出了新的要求。

一是要精准施策，全力推动工程进展“提速度”。项目各参建单位要在前期工作成效的基础上持续奋战，紧盯既定时间节点不动摇，进一步科学优化施工方案，强化组织施工力量，协调各方、整体推进，确保年度建设任务高质量完成。

二是要精益求精，坚决筑牢工程质量“奠基石”。现场管理机构要深入施工一线，加强施工现场质量管理；施工单位要规范施工，严格全过程质量控制，精心打造优质工程；监理单位要积极履行监理职责，严抓现场监管，加大平行检测力度；检测单位要加大质量检测频次，及时准确出具检测报告。

三是要狠抓安全，牢牢把握工程安全“警戒线”。要进一步做好安全检查，抓好隐患整改，完善各类应急预案、度汛方案的修编工作，切实提高应急处置能力，全力确保安全生产零事故。

四是要规范计量，提高项目预算“执行率”。现场管理机构要树立责任意识，跟踪检查日常维修养护项目计量情况，必要时可采取集中办公的形式，准确、高效完成工程量计量工作，及时进行工程款拨付。

五是要科学管理，实现档案管理与工程建设“双推进”。要把档案收集整理工作贯穿工程建设管理全过程，凡记录工程建设过程的所有材料均列入归档的范围。各参建单位要坚持工程档案管理与工程建设两手抓、双推进、同步上，确保工程档案真实、准确、完整。

供稿：潍坊分中心          责编：山东调水