5月29日，牟平管理站组织召开安全风险管控“六项机制”工作推进会议，管理站主任车进福主持会议，各科室及管理所负责人参加会议。

会议传达了省水利厅、省中心关于构建水利安全生产风险管控“六项机制”的指示要求及工作部署，相关负责人汇报了牟平管理站“六项机制”工作推进方案、工作计划及任务清单，各科室、各站所负责人汇报了工作推进情况。

会议指出，构建“六项机制”是贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述精神和党中央、国务院有关决策部署的具体行动，是推动调水事业高质量发展的重要举措，是有效防范化解水利安全生产风险的有力抓手。管理站必须高度重视，压紧压实责任，全力以赴推进，确保取得扎扎实实的成效。

会议要求，一要提高思想认识。要把构建水利安全生产风险管控“六项机制”作为落实“从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题”的重要抓手，进一步增强做好安全生产工作的紧迫性、艰巨性和复杂性，时刻绷紧安全之弦，落实落细各项要求，确保安全生产形势持续稳定向好。

二要加强组织领导。要成立工作推进小组，明确工作职责、任务分工和推进节点，建立健全工作机制，把工作任务细化落实到具体岗位、具体人员，定期调度工作进展，为优质高效推进工作提供组织保障。

三要抓好工作落实。要压实工作责任，严格时间节点，倒排工期，扎实推进风险查找、研判、预警、防范、处置和责任等各环节工作，有效实现对安全风险点的实时、动态、全覆盖、全要素掌握和管控，为新阶段水利高质量发展提供坚实的安全保障。

供稿：牟平管理站          责编：山东调水