6月20日，省调水中心党委委员、总会计师李念平，省水利厅综合事业服务中心科长迟志学一行到龙口管理站调研指导预算绩效管理工作。烟台分中心及龙口管理站主要负责同志陪同调研。

调研组一行实地查看了黄水河泵站，通过听取汇报、查阅资料等方式，对龙口管理站的预算绩效管理工作现状进行深入了解。在随后的座谈会上，调研组听取了龙口管理站关于预算绩效管理工作开展情况、存在问题和下一步工作思路等情况汇报，围绕开展全面实施预算绩效管理工作进行了深入交流探讨，并就做好下步工作提出指导意见。

李念平强调，全面实施预算绩效管理，构建贯彻预算编制、执行、监督全过程的预算绩效管理体制，是强化财政管理和提高财政资金使用效益的必然要求，必须在提升精准化、规范化、科学化上下功夫、求实效。一要加强制度建设。按照“制度先行，流程为本”的思维，健全完善预算绩效管理制度体系，确保预算管理有法可依、有规可循、有据可查。二要强化预算执行。牢固树立预算法治意识，不得无预算、超预算支出，切实做到“花钱必问效、无效必问责”，进一步提升预算的约束性、执行力和透明度。三要加强监督管理。把绩效管理嵌入到资金项目实施的事前、事中、事后三个阶段，逐步推行部门整体预算绩效管理，进一步加快建立全过程全覆盖的监管机制。四要注重结果应用。扎实做好预算绩效评价，及时做好评价结果反馈，并将其作为年度调整预算和下一年度安排预算的重要依据，进一步提高预算管理的科学性和精准性。

供稿：龙口管理站          责编：山东调水