为强化对省调水中心垂管单位党建工作的领导和分类指导，深入落实党建工作责任制和全面从严治党主体责任，充分发挥垂直管理和属地管理的双重优势，建立规范、科学、有效的工作机制，形成条块结合、上下联动、整体推进的党建工作格局，7月6日，省调水中心党委副书记赵广川一行先后到博兴管理站、寿光管理站指导党建工作，围绕“充分发挥双重优势，进一步加强省调水中心垂管单位党建工作”课题开展调研。

上午，调研组在博兴管理站召开座谈会，滨州分中心和博兴管理站分别汇报在双重管理体制下垂管单位党建开展情况、取得的成效及存在的问题短板，并就如何建立党建沟通机制、加强资源共享、取长补短，相互结合、相互促进等方面进行深入探讨。

下午，调研组查看了寿光管理站宋庄泵站党员活动中心、水文化广场、文体活动中心、创新工作室等场所，详细了解了党建业务融合、精神文明建设、党风廉政建设、创新工作等开展情况。随后在寿光管理站机关召开了座谈会，潍坊分中心、寿光市委市直机关工委、寿光管理站分别汇报了党建工作情况，就如何改进提升党建工作进行了深入交流探讨。寿光市委市直机关工委和潍坊分中心党委初步形成《充分发挥双重优势，进一步加强省调水中心垂管单位党建工作的意见》，就实行党建工作双重管理达成意向，为构建“同心同向、同频共振、同轴运转”的党建工作双重管理格局夯实了基础。

赵广川指出，垂管单位要坚持党建工作属地管理与垂直管理相结合，既要自觉接受驻地党工委的领导，又要接受上级主管部门党组织的指导和监督，建立职责清晰、上下衔接、环环相扣的基层党建责任落实体系，形成一体发力、同向发力，衔接有序、互融互促的良性机制。一是建立沟通机制。垂管单位和地方党工委应加强联系，做好结合文章，在表彰、换届或干部调整涉及党内职务调整等方面进行深入沟通交流；深化“联席会议、联动机制、联合培训、联建共建”四个层面合作，进一步凝聚党建合力。二是加强资源共享。垂管单位和地方党工委应充分利用各自优势，共建共享党建资源，做到互不重复、取长补短，相互结合、相互促进。三是考核结果互认。对综合巡查、绩效考核、综合评价等工作要在办法、程序、结果等方面打破沟通壁垒、畅通联系渠道，实现垂管单位和直管党建考核结果的共享和运用。

赵广川强调，一是要强化学习提素质。大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风，将理论学习、业务培训、实践锻炼作为提升干部素质的重要手段，确保学出忠诚、学出智慧、学出担当、学出本领。二是要做实调研求实效。聚焦党建引领，紧扣主责主业科学选题，综合运用督查调研、典型调研、走访调研等方式了解实情，着力解决制约工作开展的全局性、深层次问题，形成务实管用的长效机制。三是要深化主题教育提质效。牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，开展全方位、深层次、创新性提质之举，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。四是抓好党建促发展。坚持党建跟着项目走、重点工作走，党员干部带头拼在项目上、攻坚一线上，充分发挥示范带动作用，推动党员干部党性锤炼与基层锻炼共同提升、履职尽责与发挥作用互相促进，使党的组织资源转化为发展资源、组织优势转化为发展优势，努力在调水事业高质量发展征程上彰显新担当、展现新作为、作出新贡献。

供稿：党群工作部 寿光管理站 博兴管理站       责编：山东调水