7月10日，招远管理站召开半年工作总结会议。管理站负责同志主持会议并讲话，全体干部职工及运维单位相关负责人参加会议。

会议传达了“烟台分中心2023年管养分离半年考核情况通报及推进工作会议”有关精神和要求，各科室负责人围绕上半年开展的主要工作分别汇报成绩、分析问题、总结经验，对下半年工作作出计划。管理站负责同志对各科室工作进行逐一点评，并提出具体意见和建议。

会议指出，上半年招远管理站以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实省中心、烟台分中心决策部署，持续聚焦“管好工程送好水”主责主业，真抓实干、攻坚克难，在党支部建设、调水运行保障、水利部标准化管理评价、省级美丽幸福示范河湖创建、管养分离、防汛度汛、安全生产等工作中取得扎实成效，用实实在在的工作成绩，展现了招远管理站拼搏进取、唯旗是夺的闯劲和拼劲。

会议强调，针对下半年工作，各科室要坚持党建引领，坚持问题导向，坚持统筹兼顾，紧盯影响任务落实的关键环节和工作中的短板弱项，靶向施策、深抓勤干、主动作为，不断营造干事创业的浓厚氛围。一是勤加学习、干净履职。紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想，加强政治理论学习，筑牢思想防线，增强廉政之心，断绝贪腐执念，认真落实党内督查，强化执纪问责，引导党员干部牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”。二是全力以赴、履职尽责。要对照省中心、分中心各项考核目标任务，锚定目标不放松，笃行实干促落实，做到事事有回音、件件有落实，全力推进各项工作高效完成。三是安全为要，严守底线。要以“时时放心不下”的责任感和使命感抓好安全生产和防汛度汛工作，拧紧安全阀、扣紧责任链、织密监督网，牢固树立底线思维，筑牢安全生产防线，把握好关键区域、关键节点、关键环节的安全生产工作，严格落实汛期24小时值班值守制度，以更扎实的举措，更务实的作风，保障调水工程安全平稳运行，不断为调水事业高质量发展注入招远力量。

供稿：招远管理站          责编：山东调水