平度管理站引黄济青工程沿线（以下简称“南线”）白沙河管理所、昌平河管理所、助水河管理所联合养护公司每季度组织开展2次运行管理人员业务培训，实现业务“第一线”学习系统化、常态化。7月31日，南线运行人员在管理所和水发养护工程（山东）集团有限公司的组织下，集中在大喜屯倒虹管理段开展第三季度工程管理培训。

本期培训主题为“水闸设备操作规程及安全”。培训前，运行人员自学《水闸设备操作规程》，提前了解掌握相关知识，找到问题难点，为现场教学打下基础。在大喜屯启闭机房内，白沙河管理所所长贾民强现场讲解了闸门运行原则、操作规程及运用要求等，系统阐述了闸门启闭设备等设施的检查重点和安全操作规范，通过编制朗朗上口的操作口诀帮助运行人员快速掌握要点。在现场模拟操作中，积极发挥“传帮带”作用，帮助年轻运行人员快速上手、规范操作，运行队伍整体水平快速提升，培训效果显著。

南线运行人员业务培训聚焦安全生产和工程管理两部分，通过河道管理所轮流讲、现场模拟操作、案例警示教育、交流分享会等形式，开设了安全生产、设备操作规范、防汛度汛安全等内容丰富的业务课堂，实现了“教学-实践-考核”的闭环。科学的课程安排、丰富的培训内容、“接地气”的培训手段，使相关人员运行管理、检查排查、维修养护、安全生产等知识储备不断丰富，自我分析和独立解决问题的能力大幅提升，业务素养和工作效率进一步增强。

下一步，平度管理站将进一步聚焦日常管理，提升业务培训效能，及时总结并在全线推广先进经验，真正将工程管理的高质高效落实到“最后一公里”，以“第一线”运行人员业务能力的提升为调水事业高质量发展保驾护航。

供稿：平度管理站           责编：山东调水