为进一步加强干部队伍作风建设和业务水平，8月24日至28日，滨州分中心及博兴管理站有关人员赴新疆水利发展投资（集团）有限公司开展对标学习。

对标工程管理，看“大”工程。学习小组一行先后赴“500”、沙漠、顶山、“635”等工程运营部，实地参观水库、倒虹吸、分水闸、水利枢纽等工程，学习工程建设管理方面的突出特色和先进模式。在参观世界上输水距离最长、设计流量最大的沙漠明渠，以及高寒地区混凝土双曲拱坝等高难度工程时，大家对工程建设的规模之大、难度之高、环境之复杂深感震撼，表示通过参观学习，进一步了开阔了视野，理清了工作思路，下一步将切实把学习的成果运用到工程建设维护、泵站运行管理等工作中，不断推进调水事业迈上新台阶。

对标运行维护，学“广”运作。通过现场观摩、听取讲解、座谈交流、观看宣传片等形式，学习小组进一步了解每个工程枢纽的整体概况以及工程规模、运行情况、工程自动化管理等情况，学习新疆水利发展投资（集团）有限公司先进经验和管理做法，并围绕工程管理、调度运行、安全管理及数字孪生等工作开展了交流探讨。

对标文化建设，做“细”文章。为全面、系统、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，高标准、高质量开展好主题教育，学习小组就党建工作、调水文化、文明创建等开展座谈交流，双方介绍了党建与业务融合方面的主要做法，并就主题教育活动开展情况进行深入研讨交流、学习。通过交流讨论，双方对培养调水系统新生力量，传承“锲而不舍”额河精神形成了更深层次的共识，强化了为调水事业高质量发展贡献力量的责任感和使命感。

本次活动主题突出、内容丰富，新疆水利发展投资（集团）有限公司迎难而上的精神面貌、丰富的建管经验、独特的施工工艺让学习小组受益匪浅。下一步，滨州分中心、博兴管理站将以此次对标学习活动为契机，加强横向和纵向沟通交流，总结先进经验和做法，进一步开拓思维、更新观念，强化措施补齐短板，为调水事业高质量发展做出贡献。

供稿：滨州分中心 博兴管理站        责编：山东调水