为全面提升委托运行维护项目管理水平，加快推进项目实施及计量支付、审计工作进度，10月19日，烟台分中心组织召开2023年度委托运行维护项目工作促进会。分中心有关负责同志出席会议并讲话。分中心相关科室负责人、审计单位负责人、各运维单位项目经理及技术负责人等相关负责同志参加会议。

会议听取了各运维单位、审计及财务部门项目进展、审计和资金拨付情况汇报，通报了省中心2023年上半年度工程管理检查考核情况及目前运维项目存在问题。

会议指出，各运维单位能够逐项落实合同内容，开展维修养护作业，运维项目总体进展顺利，工程管理及面貌形象得到持续改进。但还存在人员考勤表不详实、隐患排查及整改资料不完善、审计资料报送不及时、计量支付进度滞后等问题，相关责任方要高度重视，从严落实责任，及时研究和解决问题。

会议强调，各运维单位要坚持问题导向，落实整改措施，切实提升管理水平。一要加快推进项目实施。根据制定的运维计划，倒排工期，压茬推进，严格按照时间节点完成全部运维项目。二要加强工程管理。胶东调水工程被水利部认定为第一批标准化管理调水工程，各部门更要凝心聚力，担当作为，不断细化深化标准化管理水平。三要筑牢安全生产防线。做好安全教育培训及演练工作，强化人员专业技术培训、岗位安全技能培训，不断提高员工安全生产意识，确保安全工作落到实处。

供稿：烟台分中心            责编：山东调水