为进一步明方向、补短板、强措施，确保全年工作高质高效完成，11月6日，招远管理站开展全年重点工作推进会议，管理站负责同志主持会议，全体干部职工参会。

会议听取了各科室、站所对年度重点工作进展和经费使用情况的汇报，针对工作中遇到的问题进行充分沟通，并就全面高效完成剩余重点工作明确时间节点和责任人。

会议指出，全年重点工作进入冲刺收尾阶段，各项工作任务十分繁重，全体干部职工要抓住有限时间，把握有利时机，全力推进当前各项重点工作。一是强化责任意识，主动担当作为。要紧盯目标、突出重点、加强沟通，按照“任务项目化、项目清单化、清单责任化”要求，认真查漏补缺，统筹安排，协调发力。二是增强危机意识，确保运维安全。高度重视冬季安全生产工作，扎实做好隐患排查治理，强化安全教育和实操实训，坚决守牢安全生产底线。三是加大宣传力度，展现工作成效。多方式、多角度收集和挖掘工作素材，及时总结提炼工作中的典型做法，宣传身边的好人好事，充分展现取得的工作成绩，形成常态化、系统化的宣传工作新局面。

会议还就提前着手准备年度工作总结、党建述职报告，以及收集绩效考核佐证材料等工作作出安排部署。

供稿：招远管理站           责编：山东调水