为进一步提升工程管理标准化水平，全面检验工程管理标准化实施成效，11月6日，寒亭管理站组织开展10月份工程管理月度检查。

检查小组对辖段渠道、沿线环境卫生、闸站设备设施、管理用房消防安全卫生等进行详细的检查，仔细查阅了养护公司人员考勤表、日常巡视维护及工程管理资料等，对检查发现的问题当场明确整改措施、完成时限、责任人，形成闭环管理，确保及时整改落实到位。

今年以来，寒亭管理站以工程管理标准化为重要抓手，推进工程管理提质增效。一是健全制度体系，完善考核机制。严格按照省中心、分中心日常维修养护项目管理办法、考核办法组织检查与考核，根据省中心、分中心要求制定《寒亭管理站工程管理考核办法（试行）》，成立工程管理考核领导小组，对渠道管理所工作人员、日常维修养护单位进行定期考核。对于检查、考核发现的问题，及时督促被考核单位进行整改。二是结合工程实际，优化管理流程。根据省中心《山东省调水工程日常维修养护项目管理办法（试行）》《山东省调水工程管理考核办法》《山东省调水工程日常维修养护项目验收管理办法（试行）》等文件，结合寒亭管理站工程实际，制定了《寒亭管理站日常维修养护项目管理流程（试行）》，进一步完善优化计划、检查、验收、审计等流程。三是制定月度计划，及时工程计量。由管理所督促养护公司制定每月计划，监督养护公司按照计划组织实施，跟进把控项目实施质量和进度，据实计量和复核完成的工程量并在工程现场验收签证单上签字，确保月度工作计划保质保量完成。

下一步，寒亭管理站将继续按照省中心、分中心部署要求，扎实开展工程管理标准化工作，进一步完善制度、优化流程、形成长效机制，为调水事业健康有序发展贡献力量。

供稿：寒亭管理站           责编：山东调水