为进一步提升政务、机关建设、财务管理工作质效，按照“对标找差距，学习促提升”要求，11月16日，昌邑管理站相关负责同志带队到寒亭管理站开展交流学习，寒亭管理站负责同志参加活动。本次活动旨在加强兄弟单位间的业务交流，共同推进相关业务提质增效。

为充分挖掘兄弟单位创新工作思路和经验做法，拓宽管理视野，昌邑管理站先期制定了详细的交流方案和对标清单，确定了参加交流人员和学习内容，真正做到了“带着问题学、带着问题看”。

本次交流活动通过实地观摩、观看宣传片、查阅资料、开展座谈等方式进行。学习组详细了解了寒亭管理站关于办公室、计划财务相关工作的先进经验与创新做法，双方聚焦主责主业，就创新提质增效、合力建设精细化管理机关等方面进行了深入、坦诚的交流，随后分两组就实际管理工作中的重点难点问题进行了深入探讨。

通过本次业务交流，进一步加强了兄弟单位间的深厚友谊，大家依实践、话不同、找差距、共进步，学习了工作的新经验、汲取了干事的好方法。下一步，昌邑管理站将继续以交流学习活动为抓手，主动加强与兄弟单位的沟通联系，建立交流学习长效机制，取长补短，着力提升业务工作质效。

供稿：昌邑管理站             责编：山东调水