近日，胶州管理站组织召开2023年度“管养分离”工作总结暨2024年度工作部署会。管理站有关负责同志、日常维修养护工作领导小组成员及养护单位负责人参会。

会议首先传达了省中心《关于2023年度工程管理考核情况的通报》，集体学习了《山东省调水工程管理考核办法（试行）》等相关制度性文件。随后，养护单位汇报了2023年度维修养护项目完成情况，管理站维修养护工作领导小组结合工程实际对养护单位一年来的工作开展情况进行点评和指导，双方就下一步工作安排进行了充分沟通交流。

会议指出，2023年度维修养护工作总体完成情况较好，但仍存在部分制度执行不到位、维修养护资料整理记录不规范等问题，各单位要高度重视，认真总结经验教训并及时完成整改，为今后工作的顺利推进打下基础，做好准备。

会议要求，一是高度重视省中心工程管理考核通报中指出的问题，以考核结果为导向，对标考核优秀单位，对照问题清单，强化责任落实，进一步完善检查考核、现场验收及档案整理归档等各项工作流程，切实提高工程管护水平。二是加强通水运行保障。要严格值班值守，加强工程巡视巡查，密切关注运行工况，积极做好低温、雨雪、冰冻等不良天气应对工作，确保工程安全平稳运行。三是持之以恒抓好安全生产工作。要提高思想认识，坚持问题导向、目标导向和结果导向，深查细排安全生产风险隐患，强化问题整改，确保安全生产形势稳定。

扬帆奋进新征程，实干当头开新局。胶州管理站将以此次会议为契机，继续紧扣“管养分离”年度目标和工作要求，拧紧责任链条，优化管理措施，强化考核监督，为扎实推进2024年度维修养护项目实施打牢基础，蓄力赋能。

供稿：胶州管理站               责编：山东调水