为进一步提升滨州段工程管理水平，确保2024年开好局、起好步，1月9日，滨州分中心在渠首管理所组织召开了2024年度工程管理专题工作会议。分中心业务科室，博兴管理站、所负责同志及业务骨干参会。

会议对省中心2023年度工程管理检查考核情况进行了通报，深入分析了工程维修养护工作中存在的薄弱环节，认真梳理了检查出的问题，明确了整改措施、整改期限、责任人，同时细化分解了滨州分中心2024年度工程项目类经费，并就2024年维修养护工作进行了动员部署。

会议指出，2023年，滨州分中心和博兴管理站按照省中心工作要求，在全面推进工程管理标准化和安全风险管控“六项机制”等方面持续发力，取得了较好的成绩，工程面貌得到极大改善，管理水平不断提高，但在精细化管理、监督考核、绩效奖惩方面仍存在不严、不实、标准不高等问题，必须从根本上彻底解决。

会议要求，2024年是滨州分中心工程管理标准化水平再提升的关键一年，全体干部职工要切实转变工作作风，以“严”的基调，“细”的举措，“高”的标准，全面对标对表，学习借鉴兄弟单位先进经验，补足短板弱项，务实推进各项工作。要立足岗位，加强制度、标准的学习培训，做到制度、标准、规程入脑入心；要坚定信心，凝心聚力，科学谋划，多点发力，推动各项工作实现新突破，迈上新台阶。

供稿：滨州分中心            责编：山东调水