1月25日，招远管理站召开2023年年终总结暨2024年工作部署会议。管理站负责人刘绍伟主持会议，全体干部职工参会。

会上，刘绍伟代表管理站作2023年工作报告，从党的建设、工程管理、安全生产、调水运行四个方面方面详细总结了一年以来取得的成绩及存在的问题，提出了2024年度工作思路及创新发展目标，并就做好春节期间党风廉政建设和安全生产工作作出安排部署。

会议指出，2023年管理站坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于治水的重要论述，扎实履行省中心、分中心重点工作要求，担当作为、勤勉履职，在党支部争优创先、工程建设管理、美丽幸福示范河湖创建等工作上取得显著成绩，为调水事业高质量发展注入美丽幸福底色。

会议强调，2024年管理站要坚定不移贯彻落实省中心、分中心决策部署，进一步谋准谋实谋细工作目标任务，推动各项工作呈现新亮点、再上新台阶、取得新突破。一要对标一流找差距。坚持走出去、请进来，对标对表先进单位典型做法和成功经验，明晰任务目标、理清工作思路，校准事业发展新坐标；二要数字赋能强创新。进一步解放思想，打破传统观念，以“数、算、预、用”为基，以“整合、强基、提升、赋能”为导向，多角度推进技术创新和管理创新；三要党建引领促发展。坚持以过硬作风凝聚干事创业强大合力，促进党建与业务深度融合，铸就更加坚强有力的战斗堡垒。

会议要求，全体干部职工要强化使命担当，树牢“五种精神”。一是发扬实干精神。树牢“实”的理念和“干”的精神，将党建工作与业务实际紧密结合，大兴调研之风，开创事业发展新局面；二是发扬专业精神。坚持刀刃向内，扛起责任、找准定位，学业务、强本领，不断提高履职尽责综合能力；三是发扬争先精神。工作要有不服输的劲头，拿出“事争一流、唯旗是夺”的志气和魄力，在全局工作中定目标、争位次；四是发扬团结精神。坚持从大局出发，强化协作意识，发扬在急难险重任务时统筹力量、紧密协作的团队精神；五是发扬奉献精神。要肯于吃苦、甘于奉献，不做表面文章，用兢兢业业、扎扎实实的工作，赢得调水事业高质量发展的丰硕成果。

供稿：招远管理站            责编：山东调水