10月23日省调水中心召开第三季度安全生产工作视频会议后，寿光管理站迅速行动，根据视频会议精神，针对第四季度安全生产工作特点，重点对工程建设、调水运行、工程管护、消防管理等安全生产工作进行再安排、再部署、再落实，确保寿光管理站安全形势持续稳定向好。

一、召开安全生产专项会议，传达省中心第三季度安全生产工作视频会议精神。会议要求，管理站各科室、所认真学习领会省中心第三季度安全生产工作视频会议精神，切实提高安全生产认识，时刻绷紧安全生产这根弦。会议指出，第四季度历来是事故的高发期、多发期，调水运行即将开始，年度各项工作任务正在加紧推进，入冬后各种恶劣气象因素叠加，安全生产面临的形势十分严峻。各科室、所要充分认清目前安全生产工作的重要性和艰巨性，克服麻痹思想，提高政治站位，不折不扣落实好监管责任、属地责任、主体责任，进一步强化底线思维、红线意识，采取有效措施，切实做好安全生产各项工作。

二、以“安全生产专项整治三年行动”为引领，严格落实安全生产隐患排查治理工作。寿光管理站组织安全生产隐患排查小组，严格落实安全生产专项整治三年行动方案要求，对管辖范围内的渠道高填方段等工程薄弱环节、消防管理、安全警示标志、预防人员溺水、工程机电设备等安全生产情况深入排查，彻底清理安全死角，对查出的一般隐患即查即改，对暂时无法整改的安全隐患登记造册、提出整改方案，确保隐患治理及时、彻底，力求实现隐患排查“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的目标。

三、加强在建工程安全管理，确保工程建设安全。管理站工程建管人员严格督导施工单位以省中心安全生产视频会议为指导，夯实安全生产责任。针对各自工程建设特点，配备必要的安全警示标志和安全生产防护设施，规范安全施工用电，紧紧围绕高空作业、临水作业、临边作业等敏感部位、高风险部位，强化排查防控，坚决把隐患消灭在萌芽状态，确保工程建设安全生产无事故。

四、加大安全投入，提升安全生产管理水平。充分利用安全经费为一线值班、工程巡查人员配备口罩、手电筒、砼强度回弹仪等必要的安全防护用品和安全检测用具，为调水运行、元旦假期等关键时期的值班值守和安全巡查做准备。加快双重预防体系建设和应用，主动学习借鉴行业优秀单位的安全生产管理经验，拉高标杆、补齐短板，进一步提升管理站的安全生产水平。

   寿光管理站通过以上措施全面贯彻落实省调水中心第三季度安全生产工作视频精神，全力把安全生产工作抓实抓好抓细抓牢，确保管理站安全生产年度目标圆满完成。

                                                         供稿：寿光管理站     责编：潍坊分中心