4月1日下午，潍坊分中心组织召开山东省胶东调水工程潍坊段2024年度渠道（闸站）工程日常维修养护服务项目调度会议，对“百日突破提升行动”进行再调度、再推进、再部署，分中心主要负责同志出席会议并讲话，分中心负责同志及工程科、各管理站（所）、各标段养护公司有关人员参加会议。

会议听取了各管理站（所）、养护公司“百日突破提升行动”阶段性任务完成情况、存在的问题及下一步工作打算的汇报；聚焦各单位遇到的难点堵点问题，集思广益、汇集众智，现场谋划破解的硬招实招；安排部署“百日突破提升行动”下一阶段重点工作任务。

会议指出，“百日突破提升行动”是提高潍坊段工程日常维修养护水平及管理水平的重大行动部署，是推动潍坊段工程整体形象面貌进一步提档升级的重要抓手、关键一招。自“百日突破提升行动”实施以来，工程管理人员能力作风明显加强，养护公司用工管理行为逐步规范，护堤员巡视巡查行为持续优化，潍坊段工程环境面貌显著提升，取得了明显的阶段性成效。但对照《实施方案》有关标准要求，必须清醒地认识到仍存在一定的问题和不足，各单位务必要着力破解难点堵点、固强补弱、对标先进、奋起直追，确保“百日突破提升行动”稳步推进、取得实效。

会议强调，一是进一步统一思想。要牢牢树立起“一体化”思维和“一盘棋”思想，凝聚共识、协同发力，切实把思想和行动统一到本次调度会议精神上来，确保“百日突破提升行动”落地见效。二是进一步强化措施。要积极探索真实高效的巡视巡查新模式，强化巡视巡查人员考核，规范巡视巡查行为，杜绝“开着汽车转，隔着玻璃看”等走马观花式的巡查。三是进一步转变作风。要不断提高工作效率及执行力，紧紧围绕《实施方案》既定的阶段目标任务，抢先抓早、真抓实干，推动各项工作靠前部署，超前完成。四是进一步加强调度。要探索建立行之有效、频次科学合理的调度机制，督促养护公司以日拱一卒的精神扎实推进，确保“百日突破提升行动”每天都有新进展、每周都有新成效、每月都有新突破。五是进一步严格考核。要以“周考核”“月考核”制度为抓手，坚持真评实考，突出细化量化，严格整改落实，切实发挥出“考核指挥棒”的作用，以严考核倒逼本次“百日突破提升行动”顶格推进。六是进一步强化督导。要不断加大“百日突破提升行动”督导力度，常态化开展检查工作，确保有问题及时发现、及时解决；要严格实行问题通报、问题整改反馈等制度，对督导、检查中发现的问题及时汇总形成问题清单，提出整改意见建议，明确整改期限，强化通报批评，提高整改实效。

供稿：潍坊分中心 许永波           责编：山东调水