4月10日，招远管理站召开宣传工作专题会议，全面总结2023年度宣传工作，查摆问题短板，分析分析研判新形势新任务新要求，安排部署2024年度重点工作任务，进一步提升“山东调水”对外形象和影响力，努力为调水事业高质量发展营造良好舆论环境。

会议指出，2023年招远管理站牢牢把握正确的宣传导向，以系统内官网官微为主要载体，积极对接省级以上主流媒体，大力宣传在推进重点工作任务中，彰显的担当、取得的成绩、树立的形象，取得了显著成效。在看到成绩的同时，仍有思想重视不够、工作合力不强、创新动力不足等短板弱项。要提高思想认识，压实工作责任，主动自我加压，聚焦短板弱项，精准靶向发力，扎实推动政务宣传工作补短板、强弱项、提质效、促发展。

会议强调，全体干部职工要树立“人人都是宣传员”思想，自觉增强重视宣传、参与宣传、紧抓宣传的思想和行动自觉，推动宣传工作再上新台阶。一是深化认识，提高站位。深化对“正能量也需要大流量，宣传也是生产力”的认识把握，增强大抓宣传的责任感和紧迫感，以更大力度和更高标准做好行业宣传工作，奏响“山东调水”品牌塑造最强音。二是加强领导，汇聚合力。要树立“管理站一盘棋”的意识，健全“统一组织、全面覆盖、及时高效”的宣传工作机制，领导干部带头把方向、抓导向、管阵地、强队伍，着力构建“一级抓一级、层层抓落实、全员齐参与”的工作格局，凝聚强大工作合力。三是夯实基础，创新形式。加快培养政治素养高、专业能力强、工作作风硬的宣传人才队伍，持续拓宽视野和思路，丰富活化宣传渠道和形式，多视角、全方位展示山东调水良好社会形象。四是加强考核，提升实效。切实发挥考核“指挥棒”作用，把“时、度、效”要求作为检验宣传工作的标尺，将宣传工作作为评先树优的重要参考，对表现突出的集体和个人进行通报表扬。

供稿：招远管理站           责编：山东调水