为全面检验胶东调水工程潍坊段渠道（闸站）工程日常维修养护服务项目“百日突破提升行动”实际成效，切实把存在问题“找出来”，把经验成果“亮出来”，4月17日，潍坊分中心负责同志带队开展工程管理现场观摩学习活动，分中心工程科、各管理站、基层管理所及各标段养护公司共30余人参加活动。

观摩团先后观摩了潍坊段工程及沿线各管理所，大家边走边看、边看边思、边思边学，进一步找准差距、借鉴经验、取长补短，达到了互学互促、对标提升的良好效果。随后，观摩团在宋庄泵站二楼会议室开展交流座谈，与会人员逐一进行了表态发言，并就如何进一步推动“百日突破提升行动”走深走实进行深入交流探讨。

会议表示，本次观摩学习活动过程严谨、组织有序、成效显著，既是对“百日突破提升行动”的成果展示、成绩检阅，更是对做好下一阶段“突破提升”任务击鼓催征的动员，具有重大意义，值得继续组织推广。

会议指出，各管理段的工程基础管理水平参差不齐、差异明显，处于不同的起跑线上，各管理段要始终牢牢树立起潍坊段工程管理“一盘棋”的理念，确保“百日突破提升行动”的标准不降、力度不减、“终点”不变。优秀管理段要进一步扬长补短、固强补弱、扩大成果，做潍坊段工程管理提质增效的“稳定增量”；薄弱管理段要进一步找准差距、破解难题、奋力赶超，做潍坊段工程管理提质增效的“最大增量”。

会议强调，一要学有所得。认真总结复盘本次观摩学习活动的所见所闻所感，将优秀管理段的优点、亮点及先进做法“带回去”，以他山之石琢己身之玉，避免本次观摩学习流于形式。二要学有所悟。学而不思则罔，要对标优秀管理段进行一次深入的问题查摆，深思细悟、认真剖析优秀管理段之所以优秀的原因，进一步查缺补漏、理清思路、自我加压、持续改进。三要学有所成。把“带回来”的先进经验转化为解决堵点难点问题、推动工程管理提档升级的强大实践，进一步打通现有工程管理模式中的薄弱点，不断拓展“突破提升”新思路，以战不功成不收兵的姿态持续推动“百日突破提升行动”走深走实，让标准化管理成为行动自觉。

供稿：潍坊分中心 许永波         责编：山东调水