为全面检验管养分离工作开展成效，进一步提高精细化管理水平，4月29日，牟平管理站组织开展2024年4月份管养分离月度考核工作。

考核组结合各站所月度工作计划，通过查阅资料、查看现场、听取汇报等形式，对厂房、调流阀、职工宿舍、食堂等重点区域的安全管理、运行维护管理及制度落实情况等进行了详细检查，并听取了各站所对通水运行等近期工作情况的汇报。检查结束后，考核组对本次考核发现的问题进行了汇总反馈，并督促各站所及时整改落实。

为做好下一阶段工作任务，检查组要求，一是认真做好月度维修养护工作，落实月度工作计划以及管养分离任务安排，进一步深化“师带徒”活动，将日常工作与教育培训相融合，通过“传帮带”提高职工运维水平；二是做好通水后设备维护工作，对工程设备进行全面检修，针对发现的问题及时整改，并制定安全应急预案，确保工程安全平稳运行；三是强化隐患排查治理，坚持问题导向，强化责任意识，充分利用安全晨会、随手拍等活动，不断提高发现问题、分析问题、解决问题能力，加强对问题隐患的闭环管理，切实提升安全管理水平，为牟平段调水工程安全稳定保驾护航。