5月15日至16日，烟台分中心党委书记、主任孔祥升带队到龙口、招远、莱州调研指导工作，有关管理站负责同志、委托运维公司现场负责人先后陪同调研。

调研组现场查看了黄水河泵站、南栾河明渠管理所、界河渡槽管理所、辛庄泵站、王河明渠管理所、东宋泵站等调水工程设施，检查调度了2024年度委托运维项目部组建运行、防汛物资储备、调水后工程专项检查等工作开展情况，并分别在3个泵站管理所主持召开座谈会，听取管理站关于作风建设、安全生产、信访稳定等工作汇报。

调研组指出，烟台段调水工程在分中心全体干部职工的艰苦努力下，运行管理规范到位，改造提升效果显著，经受住连续多年向烟威地区应急调水的实践检验，发挥了巨大的社会效益、经济效益、生态效益。

调研组强调，要进一步学深悟透贯彻落实习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路，深入学习贯彻习近平总书记关于治水的重要论述，全面精准把握厅党组、省中心党委决策部署精神，紧扣“工作落实年”要求，深入分析研判烟台分中心当前面临的新形势、新任务、新要求，坚持统筹发展和安全，着力推进工程管理体系和管理能力现代化，更好地服务和保障新阶段调水事业高质量发展。

一要深化认识，提高站位，持之以恒推进作风建设。要严肃纠治当前干部队伍存在的“四风”突出问题，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，持续推动干部队伍作风向“严实硬” 转变。要始终保持“行百里者半九十”的清醒，摒弃躺在“功劳簿”上的懈息心态，踔厉奋发、敢于担当、善于作为，着力打造一支明大事、想干事、会干事、干成事、不出事、好共事的调水干部队伍，为调水事业高质量发展提供根本保障。

二要细化措施，责任就位，从严从实做好安全发展。要强化风险意识、忧患意识和底线思维，进一步完善预报、预警、预演、预案措施，及时修订工程度汛方案及应急预案，周密组织各层级防汛预案培训与实战演练，全面做好防汛物资、设备、队伍储备，多渠道开展防溺水宣传，切实做好防汛度汛各项准备工作。要严格做好信访稳定、网络安全、保密机要等各项工作，为分中心各项工作开展营造安全有序的良好环境。

三要强化监管，落实到位，精益求精开展工程管护。要认真学习研读工程建设领域法律法规、工程建设管理规范，及时修订完善有关规章制度，做到工程管理依法依规。要加强对委托运维项目的监督管理，不断拓展水利部标准化管理调水工程创建成效，修订管理制度，规范业务流程，狠抓细节管理，建立完善纵向到底、横向到边、责任到人的管理体系，持续提升工程精细化管理水平。