为对标对表先进模范单位，在交流互鉴中提升工程管理水平，8月15日,博兴管理站负责同志带队赴寿光管理站开展调研学习，寿光管理站主要负责同志、有关科室负责人陪同。

调研组一行详细了解了寿光管理站在工程标准化管理、确权划界、安全生产、绿化美化等方面工作情况，查阅了胶东调水工程寿光段确权划界档案资料，双方重点针对“百日突破提升行动”方案和确权划界工作进行了深入交流座谈。

调研组指出，“百日突破提升行动”方案是巩固水利部标准化管理调水工程创建成果，提高工程规范化、标准化、精细化管理成效，促进工程管理水平及整体形象面貌迈向新台阶的有力举措；寿光管理站在确权划界中所坚持的“广泛宣传、深入发动，部门联动、齐抓共管，先易后难、循序渐进”的工作思路和方法，为博兴段工程解决划界遗留问题提供了一个很好的成功范例。下一步博兴管理站将认真“百日突破提升行动”方案精髓和寿光段工程推进确权划界工作经验，因地制宜，结合单位实际努力做好2024年下半年博兴段具体工作。

此次学习不仅加强了兄弟单位之间的沟通交流，也对标先进学习了寿光管理站规范化工程管理，拓宽了开展确权划界工作的思路。博兴管理站将把寿光管理站作为“比学赶超”的目标，继续在工程管理、安全生产、调度运行、绿化美化等各个方面加强交流学习，用好“他山之石”，推动自身工程标准化管理提质增效、提档升级。

供稿：博兴管理站 田启鹏        责编：山东调水