10月14日，烟台分中心召开2024年度重点工作调度推进会议，旨在全面审视工作进展，深入剖析当前形势，明确存在的问题与挑战，周密部署下一阶段工作任务。分中心领导班子成员、各科室及管理站负责人参加会议。

会上，各科室及管理站负责人围绕“重点工作推进情况、存在的问题与困难、下步打算”进行汇报。分中心主要负责同志作总结发言并就下一阶段工作开展作出具体部署。

会议指出，今年以来，各科室及管理站主要负责同志勇于担当、甘于奉献，锚定目标、真抓实干、攻坚克难，扎实推动各项重难点任务并取得阶段性成效。

会议强调，推动重难点任务的落实，不仅是贯彻上级决策部署的具体实践，也是推动调水事业高质量发展的内在要求。各科室及管理站要提升政治站位，统一思想认识，坚持问题导向，聚焦重点难点，深化改革创新，确保工作落实见效，以重难点任务的突破为牵引，带动整体工作的高效推进。

会议要求，各科室及管理站要明确目标，总结经验，精准识别问题，理清工作思路，坚定信心不畏难、锚定目标不动摇，铆足干劲不懈怠，以狠抓落实的责任担当和善抓落实的有力举措，推动各项任务目标优质高效完成。

一是强化队伍作风建设。领导干部要切实增强担当意识，充分调动每位干部职工的主观能动性，激发干事创业的内生动力，做好业务骨干和年轻干部的培养工作，打造年轻化、知识化、专业化的人才队伍；要进一步加强作风建设，积极贯彻落实省调水中心关于《纠治“四风”隐形变异问题专项行动实施方案》要求，持续倡树“严真细实快”工作作风，为烟台分中心作风建设注入新内涵。

二是提升管养分离质效。各科室及管理站要统一思想、统一行动，严格按照管养分离合同，做好目标管理、项目计量与考核工作，严格把控运维项目的质量和进度，提升精细化管理水平；各科室及管理站要严格控制管养分离项目费用标准，合理控制预算开支，确保工程管理达标、预算资金达效，在确保验收及审计合格的基础上，加快工程款项结算进度。

三是提升创新工作水平。要深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，进一步强化改革思维和创新意识，积极贯彻落实上级有关政策和要求，针对分中心创新发展的实际需求，筹划开展创新实践活动和科技创新培训；同时，要大胆开拓视野思路，勇于尝试创新举措、新思路，以新理念、新思维推动解决好重难点问题和历史遗留问题。

供稿：烟台分中心          责编：山东调水