为紧扣省调水中心“工作落实年”要求，加快补齐工程管护短板，提升工程管理综合水平，11月4日至6日，烟台分中心主要负责同志带队，相关科室负责同志及各管理站主要负责同志组成检查组，开展烟台段工程管理综合检查工作。

检查组先后检查了烟台沿线6座泵站，抽查了部分闸阀站、渠道、排水排气井，通过现场巡查、询问交谈、查阅资料的方式，从工程维修养护、安全生产整治、站所环境提升、现场人员管理、科技创新等方面对烟台段工程管理情况进行了综合评估。现场检查结束后，检查组在星石泊泵站召开检查评比总结会议，针对现场检查发现的问题，对照评分标准，进行现场打分，并当场公布排名情况；烟台分中心主要负责同志对综合检查作分析总结，对下一步工程管理工作提出整改意见和提升要求。

会议强调，要以本次工程检查评比工作为契机，全面提升烟台段调水工程运行管理水平。一是提高认识，明确方向。要坚持问题导向，完善明确考核标准，准确把握考核目的和要求，严谨分析考核所反映出来的问题，在日常工作中有针对性地进行整改，以检查评比提升工作质效。二是积极交流，加强协作。各管理站间要加强日常交流协作，形成学赶帮超的良性竞争氛围，相互取长补短，固本强基，加强业务管理水平，做到心中有数、手中有策、肩上有责。三是求真务实，奖罚分明。要根据评比结果完善激励和问责机制，突出正向激励和负向惩戒相结合，以先进带动后进，用标杆激发力量，充分调动全体干部职工的积极性和主动性，推动胶东调水烟台段工程管理水平再上新台阶。

供稿：烟台分中心 李倩         责编：山东调水