为加强工程管理工作，提升标准化管理质效，11月11日，东营分中心开展辖段内工程管理检查评比活动，分中心主要负责同志及各科室、管理所相关人员参加活动。

检查组按照评比方案，对小清河枢纽管理所、王道泵站管理所现场人员管理、安全管理、维修养护管理、操作运行、环境和设施管理等方面进行了现场检查和资料查阅，结合检查情况进行现场打分，并对发现的问题提出整改建议，要求责任单位及时完成整改。随后，检查组会同各所、段负责人及运维、养护公司负责人员在预备河管理段会议室召开评比会议，通报检查评比情况，为优秀管理所颁发了流动红旗。分中心主要负责同志对做好下一步工程管理工作提出了工作要求。

会议强调，一要持续做好工程管理检查评比活动，进一步细化评比办法，加强与日常工作开展和平时检查相结合，建立健全系统科学的考核体系；二要强化评比结果运用，强化激励约束措施，促进管理能力和工程设施双提升；三要加强交流互鉴，强化同系统内优秀管理所（段）的交流学习，取长补短，相互促进；四要强化工程维修养护现场管理、考核和验收工作，做好年末工程日常管护和安全管理，确保工程安全稳定运行。

供稿：东营分中心            责编：山东调水