为系统梳理今年工作任务完成情况，科学谋划明年工作发展方向，12月16日，昌邑管理站召开元旦前后重点工作部署会，分析研判形势任务，安排部署近期重点工作，谋划下步工作思路举措。管理站主要负责同志主持会议，管理站班子成员、各科室、管理所负责人参加会议。

会议指出，2024年管理站各项工作临近尾声，要锚定“四水统筹”总体目标，落实“六水共治”发展思路、“一六八”工作主线，保持思想不放松、工作不松劲、力度不减弱，进一步明确目标方向、找准发力重点，推动今年工作实现圆满收官、明年工作实现良好开局。

会议强调，管理站全体干部职工要充分认清发展形势，自觉扛牢调水担当，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，不断推动调水事业高质量发展。一是扎实做好调度运行值班工作。要严格执行省中心、潍坊分中心决策部署，密切关注运行工况，强化值班纪律，做到上级部署响应快速有力、信息报送及时准确、传达指令完整到位、各项工作有条不紊。二是抓实抓细安全生产各项工作。要时刻绷紧安全生产这根弦，坚守安全生产这条不可逾越的红线，重点抓好用电、用车、瓶装液化气、输水河运行等安全管理，及时消除各类安全隐患。三是强化财务预算管理。要牢固树立“过紧日子”思想，进一步分解梳理预算执行情况，加快推进预算执行，持续提升预算管理科学化、精准化、规范化水平。四是扎实做好绩效考核归档整理工作。要按照绩效考核目标任务查漏补缺，整理好佐证材料和汇报材料，全力冲刺，确保圆满完成各项目标任务。五是认真做好工作全面总结工作。要对照省中心、潍坊分中心确定的各项工作目标任务，认真梳理，归纳总结，全面反映管理站各项工作成效，为下步工作的开展打下坚实基础，做好充分准备。

供稿：昌邑管理站 于兴国           责编：山东调水