为科学评价工程管理水平，全面检验管养分离工作成效，稳步提升招远段工程运维质量，12月24日至25日，招远管理站辛庄泵站考核组和渠道考核组分别开展第四季度工程管理考核工作。

本次考核围绕综合管理、安全管理、运行维护管理等方面，对招远段第四季度工程管理情况进行综合评价。考核组首先听取了现场管理所负责人关于本季度工程维护自检情况汇报，随后对输水明渠、闸站、泵站主副厂房等工程设施管理情况进行现场查看，重点对现场机械、自动化设备、仓库物资、环境卫生和消防器材维护情况进行检查。检查过程中，考核组通过与一线工作人员深入交流、查阅工程标准化资料、安全生产标准化资料和巡视维护记录等方式，详细了解日常管理和维修养护情况。针对发现的问题，考核组现场出具检查问题告知书，要求各站所限期整改。

考核组强调，运维人员要充分认识本次考核的目的和意义，以考核为契机，不断提高工作质效。一要系统总结梳理，补齐短板弱项，确保每考核一次就改进一步、提高一截。二要将标准化管理入脑入心，与实际工作紧密结合，不断提升运维管理标准化、规范化水平。三要强化隐患排查和整改落实，形成长效机制，坚决防止“小毛病不断，老毛病又犯”情况发生。

下一步，招远管理站将进一步明确责任、优化方案、细化措施，扎实推进工程管理标准化和安全标准化管理，以更高标准、更实措施、更硬作风，切实保证调水工程安全高效运行。

供稿：招远管理站 赵涵         责编：山东调水