为进一步做好调水工程日常维修养护管理，检验2024年度维修养护工作成效，提高工程管理水平，12月26日，东营分中心组织开展2024年度工程维修养护项目第四季度暨年度考核工作。分中心主要负责同志，相关科室、管理所及运维单位管理人员参加。

考核组先后查看了工程沿线渠道、闸站、泵站等工程现场管理情况，随后在王道泵站会议室召开2024年维修养护项目年度考核会议。考核组首先听取了各运维单位的年度工作汇报，随后按照考核内容和标准，检查渠道、泵站运维单位维修养护档案资料，并对考核过程中发现的问题进行通报，要求相关责任单位举一反三，限期整改，实现问题隐患闭环管理。

今年以来，泵站和渠道维修养护项目有序推进，工程安全平稳运行，基本实现了“管好工程、送好水”的总体目标。考核组强调，一要切实履行一线管理职责。进一步提高技术能力和业务水平，加强工程日常维修养护管理。二要注重加强业务学习。着重对各类规程制度开展经常性培训，切实提高管理人员和运维人员履职尽责能力和服务质量。三要做好人员日常管理和项目计量支付工作。严格按照相关要求完成完工结算编制，做到量实相符、价物相符。四要做好档案资料整理归档工作。各单位要严格对照档案资料整理相关标准，形成科学规范的档案资料，提高档案归档的质量和效率，为合同项目完工验收做好准备。

供稿：东营分中心 韩镇远            责编：山东调水