为进一步落实省中心工作部署，近期，王耨泵站开展了“岁末年初大提升”活动，全力以赴打好“收官战”，精心谋划“开局篇”，以更高站位、更实措施、更快行动，扎实做好岁末年初各项工作，以“走在前”的决心、“挑大梁”的担当，力保工程管理水平再上新台阶。

目标再聚焦，凝聚前进力量

作为引黄济青工程枢纽泵站，王耨泵站以持续推进工程运行管理提质增效为目标，以工程标准化管理为着力点，以各项活动为突破口，聚焦重点领域、关键环节，科学设置目标任务，务实谋划工作举措，推进年度工作顺利衔接，做到在平时下功夫、在细节出成绩，争取在新一年再接再厉，乘势而上。

举措再细化，做到有的放矢

此次大提升活动以细、实为要求，王耨泵站成立工作专班，聚焦工程管理、安全生产、引水送水、绿化美化、后勤保障等内容，细化实化各项重点目标任务分工，坚持清单化、具体化，逐项定责任、明时限，强化工作调度和现场督导，拧紧责任链条，有力有序推进各项目标任务落地见效。

水平再提升，以量变促质变

此次大提升活动共完成任务12大项、81小项，相关措施均已落实到位，做到了院区、生产区域更整洁，管理更高效，调水工作有序推进，安全生产形势持续向稳，实现了以日积月累量变实现全方位突破的预期，为新年各项工作开好局、起好步打下了坚实基础。

下一步，王耨泵站将始终保持高度的责任感和紧迫感，做到思想不放松、精力不偏移、工作不懈怠，团结一心向前进，聚力攻坚促突破，为山东调水高质量发展提供坚实支撑和保障。

供稿：昌邑管理站 张发孟           责编：山东调水