1月13日下午，省调水中心组织召开安全生产专题视频会议，传达贯彻省委、省政府及省水利厅党组安全生产专题会议精神，安排部署调水系统安全生产隐患大排查、大整治专项行动。会后立即在全系统组织开展安全生产隐患大排查、大整治专项行动，通过各管理站自查、分中心抽查、省中心督查，全方位、无死角深挖细查安全生产各类问题隐患，并针对发现的问题隐患集中开展整治，确保隐患排查整治取得实效。
    1月13日下午至14日，各管理站组织开展全员、全方位、全过程的安全生产自查自纠。坚持全覆盖、零死角，做到点线面、间段位全面梳理排查，重点检查冬季输水运行、在建工程施工、车辆运行、生产办公场所等安全隐患，累计排查各类问题隐患148处。建立健全安全风险和隐患排查清单，落实风险管控和隐患整改措施，逐步建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现隐患自查自报自改常态化。
    1月14日至15日，各分中心对分中心机关、所辖管理站及工程一线进行抽查检查。明确大排查、大整治重点任务，细化检查内容，在管理站自查自纠的基础上进行抽查，紧盯重点部位和关键环节。全面开展安全隐患排查整治行动，建立安全生产隐患大排查、大整治专项台账、对账销号，确保所有问题整改彻底。
    1月15日至17日，省中心领导班子成员带队，分成5组深入工程沿线开展“四不两直”暗访督查。按照工作职能分工，省中心派出五个督查组，分段包干，采取“四不两直”的方式进行暗访督查。重点检查各分中心、管理站安全排查的面够不够、问题隐患梳理的全不全、问题整改的到不到位、情况掌握的清不清。本次督查严格执行《领导带队检查制度》，制定详细方案，抽调骨干人员，力求做到高标准、严要求、细督查、重落实。

全系统上下行动迅速，措施得力，从检查情况来看，安全形势基本平稳。一是思想上高度重视。各单位坚持安全生产首位意识，迅速行动、高位推动，将大排查、大整治专项行动作为当前的一项最重要工作任务，主要领导亲自研究部署、亲自组织开展，从快从严推进安全生产主体责任落实。二是工作安排细致周密。管理站自查、分中心抽查、省中心暗访督查同步实施、一体推进。省中心领导班子成员带队，全面督导落实各分中心、管理站大排查、大整治工作安排得实不实，问题查得全不全，清单制定得规范不规范，整治责任落实得到位不到位，把落实党政领导责任、处室监管责任贯穿到专项行动全过程，精心组织，有效开展。三是本次检查工作严格落实检查方案、检查告知书、整改落实报告等规范化管理要求。各分中心、管理站建立大排查、大整治专项台账，并设立专门档案，实施动态管理。省中心各职能处室以本次督导检查为契机，建立完善业务领域内安全生产隐患台账，推动安全生产管理长效机制落实落地。四是各督查组敢于较真碰硬，从严从实开展督查，及时消除隐患、堵塞漏洞，对督查中发现的问题，现场出具《检查告知书》，并将整改意见及时反馈各分中心及所属管理站，责令相关单位立即整改，不能立即整改的要明确措施、方案、责任人及整改时限，加大工作力度,强化工作措施,全力做好调水系统安全生产工作,确保不出问题。五是各分中心、管理站按照立行立改和限期整改的原则，坚持问题导向、目标导向，制定整改方案，建立问题整改清单，严格整改标准，完善工作机制，逐项落实，逐项销号，切实做到即知即改，立行立改，全面整改，确保安全生产形势稳定。

供稿：工程质量监督处 办公室 调度运行处 寿光管理站  责编：山东调水