2月14日，潍坊分中心组织召开山东省胶东调水工程潍坊段日常维修养护服务项目合同签订仪式暨第一次工作会议。潍坊分中心负责同志主持会议，潍坊分中心调运科、工程科相关人员、各管理站负责同志、各养护公司代表参加会议。

会议通报了2025年度维修养护项目招投标情况，详细解读了2025年度项目合同较往年发生变化的条款及重要条款，听取了分中心有关科室、各管理站、各养护公司的工作汇报，并对2025年度维修养护工作作出了部署安排。

会议指出，2024年是潍坊段工程管理提质增效、突破提升的一年，这一年，各单位戮力同心、攻坚克难，圆满完成了年度各项工作任务，在年度工程管理考核中取得了优异的成绩。2025年，要在持续巩固去年取得成果的基础上，开新篇、谋新局，实现“在专业专项上下功夫、在质效控制上严考核、在合同内容上全覆盖、在管理模式上求突破”的总体目标。

会议强调，一是加强合同学习。严格遵守合同条款是顺利开展一切工作的基本准则。各单位会后要组织人员认真研读学习合同条款，尽快掌握合同的重要内容和关键条款，确保年度日常维修养护工作始终在合同规定的范围内有序推进。二是严格履行义务。各养护公司要严格遵守招标文件及合同约定的责任义务，规范履约行为，加强制度学习，强化人员培训，确保所有的日常维修养护工作均有章可循、有据可依。三是夯实组织根基。会议结束后，各养护公司应迅速完成项目部组建、项目人员配备、管理制度建设、护堤员岗前培训等工作，进一步明确项目部各成员职责分工，构建协同高效、运行顺畅的工作机制，为项目的有序开展奠定坚实的组织基础。四是迅速进入状态。各管理单位要迅速进入工作状态，主动谋划、脚踏实地，将各项考核机制运转起来，强化对养护公司的监督、考核，不断提升工程管理效能。

供稿：潍坊分中心        许永波         责编：山东调水