为规范烟台段2025年度大修项目建设管理，确保全年调水任务顺利实施，按期完成年度建设任务，2月20日，烟台分中心组织召开2025年度工程管理工作会议，分中心负责同志，工程科、调运科、直属管理所负责人，相关管理站负责同志、工程科科长参加。

会议传达了《关于成立烟台段工程2025年度工程大修项目建设工作专班及现场管理机构的通知》要求，明确了分中心、管理站在大修项目建设管理中的职责分工，确定了大修项目实施过程的各项时间节点，安排部署了烟台段2025年工程管理工作。

会议强调，一要严格把控时间节点，提前谋划，聚力推进，按期完成大修项目招投标和合同签订工作。二要明晰落实职责任务，分中心各科室要做好沟通协调工作，各现场管理单位要严格按照职责分工，履职尽责，扎实做好施工现场的质量、安全、进度管理和档案资料的收集、整理。三要时刻不忘安全生产，严格落实精细化管理、标准化施工，夯实安全生产管理工作，全力推进大修项目建设。四要进一步安排分中心青年干部深入工程现场驻点学习，组织基层一线人员互相观摩，实现基层站所互查互学常态化，做到优势互补、补齐短板，推动烟台段工程管理工作再上新阶。

供稿：烟台分中心        责编：山东调水