4月10日—11日，省调水中心在济南举办2025年度调水系统财务培训班。省调水中心党委书记、主任马玉扩，厅机关相关处室负责同志、省水利勘测设计院有限公司相关部室负责同志到场指导并参加专题培训，省调水中心党委委员、总会计师刘圣桥出席开班仪式并讲话，全系统财务人员50余人参加培训。

本次培训特别邀请水利部发展研究中心、省审计厅、北京知名公司等行业专家学者，通过“政策理论讲解+典型案例剖析+分组研讨交流”三维教学模式，围绕中央八项规定及其实施细则精神、行政事业单位审计重点、预算绩效管理理论和实务、水利工程供水价格管理、深化水利投融资改革等方面内容为学员们进行专题授课，靶向破解财务工作在水网事业改革转型中的发展难点、堵点，强化资金全流程监管能力。培训结束后，全体参训人员参加了结业考试，全面检验培训效果和质量。

会议要求，一是以“钉钉子精神”深化作风建设。要将中央八项规定精神内化于心、外化于行，严守财经纪律红线，常态化纠治“四风”问题，以清廉作风护航财务工作全过程。结合省水利厅巡察整改工作要求，做到在学中查、在查中改、在改中提升，全面推进巡察整改与财务工作互融共促。二是以“知行合一”推动学用转化。要立足岗位职责，紧盯财务重点工作任务，着力研究水网调度财务管理机制改革，加快理顺工作机制，不断提高调水系统财务管理水平和质量，推动财务工作提质增效，为新时期水网调度的高速运转保驾护航。三是以“一盘棋思维”强化协同联动。要善于团结同志，打破部室单位之间的壁垒，建立跨层级、跨区域的财务协作机制，持续提升向心力，凝聚一家人、一条心、一盘棋、一股劲的发展合力，通过资源共享、信息互通提升全系统财务保障效能。

学员们纷纷表示，本次培训授课内容安排合理、重点突出、针对性强，兼具理论深度与实践价值。将以此次培训为新起点，深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，准确把握财务工作的使命任务，勤学业务、苦练内功，将学习成果转化为实际行动和工作成效，为推动水网事业高质量发展积极贡献财务力量。

供稿：财务部 郭传凯 陶肖兵      责编 ：山东调水