5月9日，省调水中心组织召开工程管理工作座谈会。省调水中心党委书记、主任马玉扩出席会议并讲话，党委委员、总工程师王家庆主持会议，省中心各部室、各分中心负责同志参会。

会议通报了省调水中心调研组考察调研省内外引调水工程有关情况，剖析学习了省内外工程维修养护管理的典型经验和创新做法，围绕工程管理工作中的重点难点问题进行了交流研讨，安排部署了下步工作任务。

会议指出，加强直管工程维养管理工作是省调水中心的重要工作职责，对促进省级水网统一调度管理工作具有重要意义。要坚持问题导向、目标导向和结果导向，聚焦“降本增效”和“提质增效”核心目标，强化改革赋能，精准运用“管养分离”后评价成果，综合施策、靶向发力，着力解决实际工作中的难点堵点问题，不断推动工程管理工作提档升级。

会议要求，一要牢固树立“靠技术立身”的鲜明导向，加大专业技能培养力度，优化调整运维模式，激发工作内生动力和责任意识，让干部职工在工程一线守好关键核心技术。二要深化现代技术手段应用，用足用好数字孪生、智慧监测、巡检APP等系统平台，进一步提升工作效率，降低工作成本。三要及时优化调整定额标准，适时组建专家咨询委员会，加强工作审核把关，深挖降本增效潜力，有效控制工程运行成本。四要加强日常考核管理，建立更具执行力的多维度量化考核指标体系，严格落实奖惩激励措施，进一步激发运维队伍工作积极性。五要强化法治思维运用，规范合同审核签订流程，督导运维单位严格履行合同条款，严格处理工作不到位情况，切实维护合法权益。六要紧盯工程招标采购、资金使用等关键环节，加强监督检查，有效防范廉政风险，确保项目有效优质、资金安全、干部优秀。

供稿：工程管理部 潘文凯    责编：山东调水