3月16日上午，寿光管理站召开会议，传达学习2021年系统工作会议精神，并就贯彻落实作出部署安排。管理站全体干部职工参加了会议。

    会议通报了2021年系统工作会议召开情况，传达学习了省水利厅领导王金建在会议上的讲话及省中心党委书记、主任刘长军作的工作报告。刘书记的工作报告回顾总结了2020年和“十三五”工作成就，深入分析了调水事业发展面临的形势，科学谋划了“十四五”工作，安排部署了2021年重点任务。报告讲清了思路、讲明了方向、讲足了信心，讲透了发展目标、调控方向、工作任务和主要措施，使大家了解了全局，坚定了发展信心，凝聚了奋进力量，为推动山东调水高质量发展注入了“强心剂”。

会议结合管理站工作实际，分析研判当前形势，进一步明确工作抓手和努力方向，确保各项工作稳步前进、提档升级，不断构筑竞争新优势。会议强调，全体党员干部要把学习贯彻系统工作会议精神作为一项重要政治任务，领会精神实质，并把其作为今后开展工作的行动指南，全力抓好落实。一要真抓实干。一切工作的背后是作风，过硬的成绩必须要有一流的作风来保障。全体职工要依托纪律作风整顿、党史教育学习活动，进一步强信念、转作风，树立“说了就办，定了就干”的务实作风，拿出“今日事今日干”的干事姿态，用知重负重、攻坚克难的实际行动诠释使命担当。二要守正创新。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，始终聚焦标准化管理这个主题，把握“奋力攀登、勇争一流”的工作定位，提高标杆创新突破，争当工程标准化管理、泵站标准化管理、绿化美化提升、安全发展、全面从严治党五个方面排头兵，继续在全系统走在前列。三要安全发展。树牢底线思维，全力防范化解各种风险，特别是安全生产、人员稳定、环保、舆情安全、疫情防控等重点，要始终保持“十二分”警惕，瞪起眼来、攥起拳来，坚决做好安全稳定工作。四要锻造队伍。牢固树立以实干实绩论英雄的鲜明导向,聚焦“制度执行力”和“落实力”考察评价,注重在基层一线岗位发现干部,完善日常考核、分类考核的知事识人体系,推动干部“能上能下”竞争择优。实施年轻干部递进培养,统筹调动好各年龄段干部的积极性。提高干部政治能力、调查研究能力、决策能力、改革攻坚能力、应急能力、群众工作能力、抓落实能力，打造忠诚干净担当履职尽责的干部队伍。

会议要求，全体干部职工要持续抓好系统工作会议精神贯彻学习，准确把握省调水中心“三五四”工作思路和“九大体系”建设，主动适应新时代、精准聚焦新目标、坚决落实新部署，拿出“归零成绩再出发”的精气神，全力以赴抢位、争位，以实绩实效向建党一百周年献礼。

供稿：寿光管理站  责编：山东调水