为切实提升调水工程运行维护质效，激发全员创新活力，助力水网事业高质量发展，1月14日，牟平管理站在星石泊泵站组织开展创新工作专项培训，全体干部职工参加。

此次培训紧扣调水工程运维实际，以“五小”创新为核心，系统构建了“理论解析－案例剖析－实践落地－机制保障”四位一体的培训体系。授课老师首先深入解析了“五小”创新的内涵、特点及其在水利行业的应用价值，并结合经典创新理论，梳理了从发现问题、形成创意到方案实施的完整逻辑链条。随后，通过引入实际案例与行业标杆经验，具体拆解了创新各环节的关键要点，并明确了创新活动从立项规范、实施流程到成果评价与转化的标准化建设路径。最后，课程阐释了管理改进与技术创新的协同关系，从优化激励机制、搭建知识共享平台、建立跨部门协作流程等方面，为创新工作的持续开展提供了系统的制度保障思路。

此次培训有效提升了全体干部职工的创新意识与实践能力，增强了团队创新共识，营造了“人人参与创新、处处可见创新”良好的创新氛围。下一步，牟平管理站将以此次培训为契机，加快推进创新成果转化与应用，持续提升调水工程安全、高效、稳定运行水平，为山东水网现代化建设与高质量发展注入新动能。

供稿：牟平管理站 朱振          责编：山东水网